书籍介绍
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
吴越舟，经营战略实战专家，香港某上市公司营销总监、战略总监现任多家上市公司战略顾问，工商管理硕士、华东师范大学哲学硕士《销售与市场》专栏特约撰稿人和顾问，清华大学、上海交通大学、山东财经大学、宁波大学等大学特聘研究生导师。拥有26年大型企业一线经营与管理实战经验、15年上市公司高管经历，培训过管理人员累积超过9000人。
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用户评论
框架式纵览，还是很有收获的
对于基础理论思维搭建和框架建立还是有效的，值得一看。
这是本好书呀，说的很务实也接地气，怎么没有人看。
作者构建了一套三角模型以期解释企业顶层设计的方法，主要要素是企业家，核心管理层，管理方法论和企业文化，而方法论核心是战略，组织和管理制度。从顶层角度看对整体企业设计有一定思考意义，作者也非常关注企业家和管理层等人的作用，但是整体上各要素之间的关系并未深入介绍。
书如其名，够垃圾
干货满满的一本书。公司于2019年委托过咨询公司做顶层设计，但是2年过去，效果很不理想。看完此书，找到了一些答案。我认为，想请咨询公司做顶层设计的企业高管们，应该在实施该项工作前把此书认真看一遍。