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用户评论
如果工作中出现了突发事由，需要你加班解决，这是你应有的觉悟；如果你工作不熟练、效率低，需要加班赶上，这是你应有的危机感。如果你经验不足、知识欠缺，需要牺牲休息时间参加学习培训，这是你应有的远见。
作者曾经在华为担任财务经理。本书无论是从理论还是实践操作都有很强的指导意见。本书分为三个部分，包括会计实践操作，财务管理分析，华为财务操作流程。1⃣️会计实操模块，主要写了每个会计科目的应用，并对费用成本、税务避税的原理和控制方法分析阐述。2⃣️财务分析模块，主要说财务分析主要从企业增长性、营利性、现金流动性下手，并极力推荐财务和业务加大沟通，指出财务的出路就是参与到项目中去，将财务和业务紧密联系，互为指导。
翻翻就好，内容不深。
做好应试思维向实务思维的过渡。本书对实务有一定指导意义，有利对实际工作、只能分工的框架性理解。部分法规已经过时，但是对解决具体问题有方向性的引导。另外，对华为的财务管理引发兴趣
还不错，比较基础的一些知识
比一些死板的工具书 好读易懂的多
从这本书开始关注作者的