书籍介绍
在激烈的市场竞争中，采购管理是企业运营的关键环节。然而，对于许多企业来说，如何高效地进行采购、管理供应商、控制成本以及优化采购流程仍然是一个难题。《从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制》这本书正是为了解决这一问题而编写，它通过系统的理论和丰富的案例，帮助读者掌握采购管理的核心知识，提升企业的采购效率和市场竞争力。
作者简介
很抱歉，但我没有找到与“作者”相关的信息。提供的上下文提到了三位人物：王波，江苏中煤长江生物科技有限公司的董事长、党委书记和总法律顾问；张坤琳，该公司采购部的经理；以及岳良运，经济师，负责江苏煤炭地质局（或江苏中煤长江地质勘查有限公司）规划经营部的主任，主要管理集团采购和招投标。如果您需要关于其中任何一位的详细信息，请明确指出。
推荐理由
《从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制》这本书详细介绍了采购管理的各个方面，从采购模式、财务知识、供应商管理到成本控制、谈判技巧、合同管理、仓储盘点等，为读者提供了一个全面而实用的采购知识体系。它不仅适合初学者，也能为采购部门的领导提供宝贵的参考，帮助他们在实际操作中发挥各模块的优势，是一本极具实战性的采购指南。
适合哪些人读
适合以下人群阅读：
1. 采购初学者：希望通过系统学习，快速掌握采购管理的基本知识和技能。
2. 采购部门员工：希望提升自己的专业能力，更好地完成日常工作。
3. 采购部门领导：希望了解采购管理的全面知识，提升部门的管理水平。
4. 企业管理者：希望了解采购管理对企业运营的重要性，优化企业的采购策略。
5. 对供应链管理感兴趣的读者：希望通过学习采购管理，深入了解整个供应链的运作机制。
书籍脑图
目录
用户评论
入门还可以，但关于税金和存货计价部分内容已经过时
入门，参考性不大
太基础了，连我这个不做采购的也知道哪里找货，如何货比三家。
只有极个别的流程、表单还可以看看。
真心没什么实在的干货
虽然不试用，但是还是了解学习下，以后知道相关部门在干嘛。
中规中矩的入门书。
采购目标：拿到实惠又合理的价格，并促成长远的合作。
采购的精髓，放buffer。争取足够多的缓冲时间以及价格区间，以及某些产品的质量接受范围。缓冲区间越大，灵活度越高，做事情越容易。卡在一棵树上会把大家都吊死。
不要盯着细枝末节的利润，要系统性降低成本，标准化流程。
个人专业能力方面：耐心，信心，诚意，速度。
处理速度：保持高度的信息共享，互相掌握对方的信息才能提高整体的应变能力。
优先级确认，动态库存里，每一颗料都在缺，或者即将缺，我们只能维持库存的动态平衡。
书籍解析
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