书籍介绍
在竞争激烈的职场环境中，向上管理能力的重要性日益凸显。本书以“2种认识、3个步骤、4个问题和6个原则”为框架，为读者揭示了职场上下级关系的奥秘，并提供了实用的操作指南。无论是职场新人还是资深人士，都能从中找到适合自己的成长路径。
作者简介
蒋巍巍是一位知名领导力讲师，擅长将西方管理学与东方领导智慧相结合。他不仅是实战派企业管理顾问，还担任多家成长型企业的顾问或独立董事。此外，他还是一位作家，在多个知名媒体担任专栏撰稿人，并著有多部书籍。作为职场成长力导师，他的线上课程深受欢迎，累积浏览量和答疑次数超过200万次。
推荐理由
《向上管理的艺术》这本书通过深入浅出的方式，详细阐述了职场中上下级关系的处理技巧和向上管理的策略。它不仅为职场人士提供了实用的指导，帮助他们提升个人在职场中的地位和影响力，还强调了合作与共赢的重要性，助力读者与上司和谐相处，实现个人与企业的共同成长。
适合哪些人读
1. 希望提升个人在职场中地位和影响力的职场人士
2. 想要改善与上司关系的职场人士
3. 希望实现个人价值和企业共同成长的职场人士
4. 想要学习向上管理技巧，提升沟通能力的职场人士
5. 对职场心理学和领导力感兴趣的读者。
2. 想要改善与上司关系的职场人士
3. 希望实现个人价值和企业共同成长的职场人士
4. 想要学习向上管理技巧，提升沟通能力的职场人士
5. 对职场心理学和领导力感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
一本垃圾书，书的主旨是教大家成为领导的奴才。2022年了，居然还有奴才教学。真是要看吐了
3.5星，职场生存指南
怎么成书的？
1用管理资源的态度，对待你和上级的关系。汇报就是一种很好的“向上管理”的方式。：“唯命是从”和“溜须拍马”都是职场陷阱， 2. 主动汇报，拒绝埋头苦干3. 汇报不只在完成后，任务途中也需要4. 明确汇报目的，确定重点5. 汇报内容应该包含5部分①进度②需求③业绩④意外和困难⑤建议和规划 6 先说结果，精简过程 7 思考上司兴趣点，让汇报超出预期8. 带着方案开口，而不是带着问题9 越是坏消息，越要尽早并完整地汇报。11. 上级给出意见后，再简单复述一下，确认自己正确理解了他的意思。比如上级说“接下来你去找王总推进合同签署”，你就不要只回答“知道了”，而是最好复述说“好的，我会带着合同去找王总”。
很实际的经验，用于排查自身问题挺有用。类似https://book.douban.com/subject/25731751/这本书
对领导的领导力🗝
这不是拍马屁之书，这是管理人生，精进自我方法论。
挺适合职场新人的
职场常识普及
书籍解析
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