书籍介绍
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
任康磊 三茅人力资源网人气作者 新浪微博百万粉丝大V 百万学员网课讲师 MBA（工商管理硕士），曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD，工业和信息化部质量公共服务平台专家，亚太人才资本研究院专家特聘讲师，注册国际职业经理人（CISPM，ACI认证），国际注册人力资源管理师（ICSHRM，ACI认证），国际注册职业培训师（ICSPL，AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验，专注于解决实操问题。
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用户评论
人力资源入门，好好读了遍，还是很受用
嗯，一般。。。前半本挺实操的，后半本我感觉像是人力资源管理师二级考试资料的白话版。。。
京东阅读~~~“活下去”，“时间管理”~~~（1）2018.7.17，（2）2021.5.19
书名略夸大其词，多为纯理论知识而非实践经验，案例佐证不够不足以支撑。我们都知道人力六大模块具体的运作模式，但更需要的是实际的操作经验和具体情况下的变化应对——概括就是理论结合实际。一个HRD重要的是身经百战之后的胜战经验，但这本书没有给到我想要的。优点在于足够系统化，可以为给入门的小白打基础。
一般般。比较浅显。
这本书给我的感觉是重新读了一遍人力二级教科书，附赠了些案例。
考出人力二级的时候才做主管，现在读起来，感悟还是有的。
大数据时代，人事要想向人力资源管理转型，需要用知识武装自己，要学会用数据说话。