第二曲线创新

超低配版《创新者的窘境》，感觉全书都是在致敬啊。

2019年第41本。 善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程，让我在过去几年中有非常多的收获。 读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。

十倍速“一”的创新红利，主要应用的是组合创新模型；舍九取“一”的核心能力，主要是通过单点破局的方式突破阈值，击穿破局点；不变的“一”的真北指标，指引着正反馈的增长飞轮，形成三要素合力；根基性的“一”的战略支点作为企业第一性原理推动着企业的长期发展.

混沌大学

创新很重要，但大部分人大部分企业都是在第一曲线上奋力前行，不管是拓展现有业务市场，加强管理，注重流程，都无法避免第一曲线在越过极限点后的衰落。第二曲线创新比起之前提到的破坏式创新、颠覆式创新更加系统化和明确化，基于真北目标，找到新的赛道，尽管刚开始可能会痛苦可能遭遇低利润小市场，但把握住创新红利，有了不变的战略支点，有着舍九取一的能力，成功的概率便会大了不少。除了企业创新，个人也需要善于挖掘自己的第二曲线，只有找到自己的赛道，求同存异，才能走得更快、更稳。找到一个能够扬长避短的领域，放大你的优势，同时让你的劣势变得不那么重要。这可能是作为普通个人需要好好思考的。

这个曲线不只在创新方面，很多地方都适用。之前就有这个概念，这次加深了，推荐给朋友了。

比《第一性原理》好一些，但仍然是经典理论加商业案例的拼盘式速食书，具体说的话： 第一章讲组合创新，用了还原论；第二章讲单点破局，用了格鲁夫的“10倍速变化”说法；第三章讲错位竞争，用了定位论；第四章讲颠覆创新，用了克里斯坦森的“价值网”理论；第五章讲组织心智，用了福斯特的“心智模式”观点；第六章讲第二曲线，再见格鲁夫和福斯特；第七章讲分形创新，用了进化论、分形算法、增长飞轮；第八章讲战略杠杆，用了鲁梅尔特的“杠杆作用”比喻……而贯穿全书的是对熊彼特的爱、对《创新者的窘境》的致敬、对苹果奈飞亚马逊美团字节拼多多的反复解剖。 ——不得不说作者读书真多、融合观点的能力真强，这也算近年来很吃香的做法了。 刚好最近在想一些问题，所以对第四、五章较有感触，为此多给一星吧。

没有原创性

感觉像个大杂汇，主要参照了创新者的窘境的观点和例子，并增加了美团和亚马逊的例子，理论结合实际的介绍了第二曲线创新和要成功的要点。印象很深的一点，要取得成功，必须要CEO 参与要小团队创业创新中。