书籍 创造知识的方法论的封面

创造知识的方法论

[日] 野中郁次郎,[日] 绀野登

出版时间

2019-10-01

ISBN

9787115514936

评分

★★★★★
书籍介绍
当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代,新生代流动率加大,核心人才频频出走,附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此,成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下,我们需要弄明白“知识是什么”“知识创造的本质是什么”“知识创造的方法论是什么”,本书从传统哲学与现代知识入手,带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论,聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化、构建为方法论,借此,我们得以搞清楚上述问题,深刻理解创造知识的过程,进而通过自己的经验积累,成长为真正的知识型员工与创新型人才。 野中郁次郎,日本著名管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,因其对社会做出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“最具影响力的商业思想者”,2013年获得“全球最佳50名商业思想家终身成就奖”。 绀野登,经营信息学博士,毕业于早稻田大学理工学部建筑专业。曾就职于博报堂,现任知识创新研究所(KIRO)负责人、多摩大学研究生院教授、Japan Innovation Network代表理事。在设计与创新、领导力、职场、城市开发等领域进行知识创造经营的研究与实践。 译者:马奈,北京外国语大学文学硕士,曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部,曾获中国宋庆龄基金会第八届“孙平化日本学学术奖励基金”译著类鼓励奖等4项省部级奖励。
目录
致中国读者
推荐序一
推荐序二
译者序
前言

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用户评论
对知识相关的底层理念做了一次全面的梳理,有收获
具有原创性
创造知识可分为四阶段:1.观察自我经验 2.提出概念假设并进行推理 3.建立理性的逻辑体系 4.实践运用并内化为习惯。 针对每个步骤,对应的现象学研究步骤,分别为:1.悬隔 2.客观还原 3.想象变化 4.综合。最后对于知识管理,需要综合各领域知识,去理解现实;以螺旋状形式解决问题,深化研究;最后都要内化为自己的本能习惯。
人不能踏入同一条河流,但可以被经管书骗两次(不过确实是经管书里的佼佼者
1. 新概念类似“探照灯”,引领新的变量要素及潜在机制 2. 创造知识的过程:观察并提出设想-概念化-理论模型化-实践;模型与经验世界重复互动
通过四种哲学观来构建企业知识管理,创造出SECI模型,其核心在于人的主观能动性。
场,人,制度
像学校学生写的毕业论文
本书提供了具体可以实践的方法论,让我们在客观存在的现象中萃取我们需要的知识。因为观察者受到社会常识性知识的影响,所以第一步是将自己从中抽离出来,到现场去,站在不同角度去思考问题,亲身体验去萃取信息。然后将信息整合进行模型化,最后落实于实践中去辩证的验证修改,提出的SECI模型举了三得利饮料、丰田、本田、微软、7-11、等等很多例子来演示,对理解很有帮助。现实对大家是公平的,能够利用好社会的隐性常识是成为行业翘楚的必要条件。