书籍介绍
在当今这个知识经济时代，企业间的竞争已经从产品和服务转向了知识的创造和应用。如何有效地管理和创造知识，成为企业持续发展的关键。《创造知识的企业》一书为我们提供了一套系统的知识管理框架，帮助企业从理论到实践，全面提高知识创造能力。
作者简介
野中郁次郎，日本著名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学，现任一桥大学名誉教授。他曾任多家大企业独立董事，如富士通、三井物产等，并因对社会做出巨大贡献获得日本政府“紫绶勋章”。他著有80多部畅销专著，获得多项国际荣誉，包括美国管理科学院国际管理学奖、华尔街日报“最具影响力的商业思想者”等。
推荐理由
《创造知识的企业》一书深入探讨了知识在组织中的创造、管理和应用，结合了作者丰富的实践经验和对知识管理领域的深刻理解。书中不仅详细阐述了知识创造的理论和实践，还通过多个案例展示了知识创造在组织成功中的关键作用。对于追求创新、希望提升企业竞争力的管理者、研究者以及知识工作者来说，这是一本极具启发性和实用性的著作。
适合哪些人读
适合企业管理者、知识工作者、学术研究者、以及对知识管理感兴趣的广大读者阅读。对于正在寻求创新、提升组织竞争力的企业来说，本书也是一本不可多得的参考书籍。
书籍脑图
目录
用户评论
过于学术化。
利益相关：书是出版社老师赠送的。
书本身是五星水准以上的书，但翻译可能有不少问题，虽然没到完全误读的程度，但有些地方明显不通顺或不合逻辑。没时间一一核对内容，借着手头有的日文译本(没错，原著是野中先生和竹内教授用英文写就并在欧美出版的作品)，在这个版本的中文译本中找出了35个人名翻译错误。很想问一下译者，在翻译的时候，那怕翻译后，稍微参考一下野中郁次郎先生的弟子李萌教授的译本不行吗？ 很想问一下出版社，这种专业读物（又不是杰克韦尔奇或者大前研一写的那种畅销书），都不找人审校一下，真的是国内的通行做法吗？作为老牌出版社的专业精神，到底还在不在？
20220213
自管理学大师彼得·德鲁克提出”知识管理“这个概念之后，另一位管理学大师野中郁次郎对于知识管理做了具体的理论阐释，本书提出SECI模型，对于知识创造的过程进行了揭示。本书原版由牛津大学首发于1995年，出版后即被风评置顶。大前研一说它是“日本有史以来最重要的管理学著作”，在整个知识管理界，这本书成为被引用次数最多的著作。另外，需要指出的一点是，日本企业非常重视知识管理，而中国企业虽然也在学习和运用，但是普遍不够重视知识管理，这一点我们的企业要向日本企业学习。重视知识管理、实施知识管理，不光是提升企业的产品创新能力，更是从整个组织层面，让企业获得竞争力。这在VUCA时代/5G时代/人工智能时代，显得尤为重要。
知易行难
非常棒的一本书，看了两遍，常读常新。对于知识工作者，非常有必要知道知识是如何创造的，如何利用知识螺旋在你的企业中建立知识创造的机制。
作者是的理论和解释对指导现实来说还是过于粗糙，不过从知识创造的角度来看待公司的组织架构还对我是很有启发的。以及从哲学的角度看待管理理论发展的历史也很有趣
书籍解析
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