书籍介绍
本书从复盘的基本概念讲起，针对个人的职业成长，首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程，以及各个流程上所需使用的分析工具，比如鱼骨图、“人机料法环”等。本书为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践，就可以对自己的经验有一个全新的认知，让自己的人生真正到达一个新的高度。
郑强
从事培训工作超过10年。做过乙方培训师，也做过甲方培训负责人，先后供职于用友、美团等公司。读过千卷书，也行过万里路。近几年专注于“复盘”及“教育”两个领域。一个用来自省，一个用来育人。
目录
用户评论
企业复盘的书籍，最大的收获就是：
1.明确了复盘的最重要的成果是下一步行动。复盘是为了提升做事的方法，做出更好的成果进行的。
2.理清了问题的界定方法。我们经常会错误地把解决方法当成问题 导致永远找不到真正的问题。可以采用鱼骨 人机料法环2.0，以及5WHY等等
3.提供了很多实用复盘表格，上手就能做。
对比《复盘+》等早期书籍，这本更加适合实操。如果要深入了解理论，建议阅读《复盘》等其他书籍。
很庸常的工具书，复盘主题的书评分都好低，挑了本最高的没想到这么水，从前言看，本想博采众家之长既理论又实战，实际上搞成了大杂烩。全书最有价值的部分是两句话：原则一：所有的分析最终都应该落到可操作的层面，原则二：不会存在我们完全无能为力的局面。
工具书
值得反复刷。
0.1＞0
对生活中的事件细节定期回顾，发散思考🤔不同的可能性以及应对措施，对相似情景备注归类，演练设想并形成定式。多从自身找原因，从能改变的因素上找答案，今后制定目标尝试着利用好SMART原则，使用TECCA泰卡原则表达问题本质，综合5WHY 人机料法环 人事时地物分析找寻原因。
介绍了很多关于复盘的概念，工具，流程，并在书后附了一个案例，还是推荐粗略读一下书，重点学习一下复盘思维的。
一般般。
全书重点：定目标、看结果、找原因、做计划
单位当时发的书 看着薄在地铁上读读 就……几句话可以概括的事，结果写了一本书嗯……当然那几句话还是有用的
无法复盘源自目标不清晰，复盘是个伪知识点