书籍介绍
我们期盼梦想，但惧怕现实，梦想和现实之间的差距怎么弥补？我们需要重新设计职业生涯，用新的方法建立可持续的通道。职业生涯占人生的一半时间，是一场长达40年的长跑，我们往往缺乏全局观，只关注眼前的一步，做出非常局限的职业决策。在这样一个不确定的时代，选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择，也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展，职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架，变成个体能够主动去跨越单个的企业，全面筹划的一件人生大事。职业通道是有规律可循的。它不是一团乱麻，它沿着一条S曲线发展。
本书从创造价值的职业通道S曲线着手，把职业生涯整条路径分为起步、升腾和转型3个阶段不同的阶段。这个S曲线是我们主动认知、管理和设计职业通道的过程，如同企业有其战略发展的周期，个人也有自己的职业通道战略发展周期，职场人要有意识地抓住每一个阶段的特点，有力地推动自己的职业发展。想要跑赢这场40年的长跑，还需要着重积累和经营“第三资本”，以及必要的掌握职业通关工具。
吴静女士（Jasmine），现任职于世界500强法国液化空气公司，担任大中华区人力资源副总裁，负责全面的人力资源管理和领导工作。液化空气集团的总部位于法国巴黎，法国指股CAC40指数企业，CEO为2016度全球百位最佳CEO中的第9位。作为资深高级经理人和高管团队成员，吴静女士精通人力资源战略以帮助企业获得业务成功和持续发展，使HR通过正确的战略和有力的施行为业务提供战略人力资源价值。她领导团队多次获得各种人力资源综合和单项奖项。她以注重创新、践行领导力、提倡实践与理论相结合以及成人达己的风格带领团队并取得显著成果。她的文章多次被中欧国际工商学院官微、今日头条、ZAKER等刊登和转载。
吴女士从事过的行业包括医疗、工业、能源、汽车零部件、高新技术、政府机构等。她曾在西门子、贺利氏、固特异等500强企业担任东北亚区人力资源总监、中国区人力人力资源总监、亚太区人力资源总监等高级职务。吴女士的博士研究领域聚焦于中国企业的高管团队社会资本和企业经营绩效方面的研究。吴女士的BHR公益圈聚焦于打造激发企业里年轻一代HR和经理人活力、能力和动力的平台。
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用户评论
这本书是怎么拿到8.1高分的？写的既不深入也不精彩，也没有几个实际案例可以论证。
如果要看职业规划类的书，不建议看这本。
深入浅出，可见作者的知识体系和转化能力；可以结合个人不同的职业发展期，一读再读
在漆黑的夜里这本书就是我的那一道光，指引着努力向前，尽管前路布满荆棘，但只要开始走了，后面的路一定会坚定的走完
以生命计，职场占了人生约二分之一的时间，以一年计，职场占了一年中约三分之二的时间，以一天计，职场占了一天中三分之一的时间。无论怎么计算，职场都是我们每个人绕不过去的关键或重要场景。
从上往下的复盘经验，值得学习
增添了我对以下方面的了解：职场全程的诠释、社会资本&人力资本对职场的作用、现实职场要注意的点等。作为补充对职场生态的认识有些帮助，但我更希望阅读符合国内实情的职场生态剖析、如何切实地找到自己的热情/方向/理想职业、行动具体计划等。
一些职场常识普及，不过很多常识确实是职场新人缺乏的。但总体感觉适合企业，我想看到的是不同职场的逻辑。
毕竟，并不是所有人都适合成为管理者或创业。
对于目前的我来说，有用却又不是完全有用。有些建议落实到个人身上，还是缺乏一定的可操作性。
《职业通道》——人生规划与事业进阶指南
在这样一个VUCA的时代，选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择，也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展，职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架，变成个体能够主动去跨越单个的企业，全面筹划的一件人生大事。本书从重塑对于职业通道的主观认知出发，带领用户历经职业起步与选择、成长的曲线和规律、第三资本、搬走职场绊脚石、持续进阶等章节，帮助读者在阅读的过程中提升认知，掌握方法。
本书比较系统地讲明白了职业选择、发展、晋升的关键逻辑，作为职场人一定得读一读。书中整体逻辑而言是向上的，但部分选择依然要根据自己的实际情况来判断和选择。比如“在一个职业上坚持到底，还是在多个职业上齐头并进”的问题，我倒是认为得按照自己的实际情况进行选择，比如目标、志向、自身条件、社会关系、成长空间等都会影响选择之后的结果走向。本质上，关于职场通道，需先谋定而后动。这本书里面讲述的很多职场逻辑有参考意义，可供职场迷茫的人找到方向。