书籍 麦肯锡结构化战略思维的封面

麦肯锡结构化战略思维

周国元

出版时间

2020-12-31

ISBN

9787115552365

评分

★★★★★

标签

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书籍介绍

本土版《金字塔原理》

源自麦肯锡、屡经验证的高效思维方法

带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策

◎内容简介

本书作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。

◎名人推荐

不论是职场新人,还是想在现有领域中独辟蹊径的管理者,都可以从《麦肯锡结构化战略思维》中学到实用的思考框架和技巧,让工作更加高效。

——甘剑平 知名投资人、渶策资本创始人

如何在高度不确定的时代做出确定的战略,结构化战略思维提供了一个高效的决策流程。作者基于对中国企业家的特点对症下药的方法论更是本书的精彩之处!

——王华 里昂商学院(亚洲)校长

我所提倡的“学习力”与《麦肯锡结构化战略思维》所讲的结构化战略思维关系紧密。结构化能够有效地提升人们的思维能力,让你理性思考、明智行动并快速认知,也就是更具学习力。

——张熙 精锐教育集团董事长

在当今复杂而多变的时代,需要重点培养未来领军人才的跨界思考和结构化战略思维能力,才能在高度不确定的未来,带领企业制胜。基于麦肯锡结构化战略思维方法论,用书中的新麦肯锡五步法解决问题、重新审视问题,很容易突破当下的瓶颈,用新的视角开展业务。这个方法论不仅适用于企业管理者,也适合每一个人。

——范津娜 前京东大学领导力学院JD-MBA负责人

◎编辑推荐

☆前麦肯锡咨询师&中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维

结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器,凭借它,麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成,易学易懂易掌握,能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。

☆4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要点图解,为你拆解结构化战略思维方法论

要快速掌握一套新的思维方法,有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇,上篇讲认知,下篇讲应用,所有知识点都拆分得非常清楚,同时又不失体系化。为了帮助你理解,本书还精心绘制了12个知识卡片,将核心知识点直观地呈现出来。

☆甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐,字节跳动、阿里巴巴、京东、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战略思维

周国元老师曾受国内多家一线企业邀请,讲授结构化战略思维,得到一致好评。应用这一思维,不仅能帮助企业提升效率,更重要的是,它将随着你的行动力随风潜入夜,悄然而深刻地改变你的思考与决策方式,让你摆脱焦躁而低效的状态,跳出舒适区,成为一个善于理性思考与决策的人。

目录
引言为什么需要结构化战略思维/001
上篇认识结构化战略思维
第 1 章结构化战略思维是什么/013
第 2 章维度:结构化战略思维的核心概念/017
2.1重塑“问题观”/018

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用户评论
人分为两类,思辨者和吃瓜群众。做一个思辨者,而不是事不关己,止于旁观的吃瓜群众。 作为咨询行业的头部企业,麦肯锡的结构化战略思维已经内化为整个行业所遵循的原则,这是多么强大的力量,我比较好奇的是,这一套理论是通过演绎法还是归纳法得到的呢? 未来已来,它只是不均衡得分布在当下。如此说法虽能解释未来的一切结果都是过去和当下的努力所致,但却让人对未来的不确定性少了一些期待,因此不敢苟同。
非常不错,而且实用,作者有很强的实战功力,比那些假大空的用麦肯锡说事的书强太多了
额这年头了还在讲波特五力模型啥的,看这种书对职场老人来说用处不大。。职场新人可供参考。买本电子书随便翻翻即可。
大一点的公司的管理者应该能更受益。感觉我有点在这个小公司待久了,就是很多负责的框架和结构的表述有点看不明白了。交付的那个章节和开源节流还是很受益的
掌握麦肯锡结构化思维四大原则、新麦肯锡五步法,让你能快速学习并融会贯通,能理性思考、科学决策和理性办事,能有超强的适应能力,能成功解决所有工作和生活中遇到的具有挑战性的难题,成为一名想清楚、说明白、做到位的斜杠青年。
原先模糊的认知,被确切的语言描述出来
战略是为长期维持可持续竞争优势而设定的重要方针和计划;战略思维与产品思维类似但更宏观,两者均需要“洞察同理归纳演绎”的能力。
继续拜读麦肯锡商业模式系列作品,通过不少形象的案例来拆解很多核心理念,特别是结构化分析对应的这个“切”。 基于“MECE原理”,如何做到“独立不重叠”+“汇总穷尽”。 “数字说话”,结合数字与逻辑的辩证思维。 “洞察优于表象”,过滤片面信息的干扰,去挖掘背后真相。 “假设为前提”,通过不断循环“提出假设”&“验证假设”,优化迭代最终结论。
基本没有太多新知识
五步分析法还是很有参考意义的。