书籍 独角兽项目的封面

独角兽项目

[美] 吉恩·金

出版时间

2021-03-31

ISBN

9787115560841

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

本书是运维名著《凤凰项目:一个IT运维的传奇故事》的姊妹篇,从软件开发人员的角度继续讲述无极限零部件公司的故事。玛克辛是开发主管兼架构师,因公司工资系统事故而被“流放”去做凤凰项目的文档工作。在这样一家刚刚度过百年华诞的老牌公司里,在电子商务已然风生水起的当下,玛克辛能否拯救那个已令数百名开发人员深陷其中的项目?作者在本书中提出“五大理念”,并相信有了这五个理念,企业就能打破壁垒、力排万难,在数字化洪流中力挽狂澜。

【大咖推荐】

吉恩提炼的“五大理念”是对DevOps思维的诠释,应该成为大家的共识——倡导整个体系从局部到全局的逐步简化,以及技术团队的专注与快乐。

——肖然 | 中国敏捷教练联盟秘书长、ThoughtWorks创新总监

这本书从开发者的角度生动形象地描述了传统IT团队在进度压力下面临的困境,以及如何突破重围、力挽狂澜。

——徐毅 | 华为云DevCloud首席技术布道师、华为研发能力中心特聘敏捷顾问

这本书解决了很多疑惑,更重要的是它加入了多个角色,让质量、测试、安全、发布和基础设施等各种角色齐全。这样的场景才是真实的,故事才是丰满的。

——朱少民 | 《全程软件测试》《敏捷测试》作者、QECon发起人

这本书生动地描述了作为传统企业的无极限零部件公司如何通过应用DevOps的“五大理念”和价值主张来实践数字化转型。

——李学 | 蔚来汽车智能制造高级经理

这本书展现了一个几乎要“全部转外包”的IT项目的重生,以及一位“杰出工程师”的心路历程。对于正处于软件和数据时代黎明的国内企业来说,这无疑是一部值得推荐的作品。

——党受辉 | 腾讯互动娱乐事业群技术运营部助理总经理、腾讯蓝鲸创始人

在这本书中,玛克辛和她所在的“反抗军”的故事完美地展现了完成自我蜕变的技术团队在数字化变革中所焕发出的澎湃动力。

——何勉 | 《精益产品开发:原则、方法与实施》作者、阿里巴巴资深技术专家

我推荐这本书,不仅因为它将咖啡豆般的硬核技术研磨调制成了香浓的拿铁,适合研发负责人、业务负责人等不同技术背景的人阅读,更因为它生逢其时,是关心企业数字化转型的人们应在案头常备之书。

——李涛 | 百度开源办公室主任

用户评论
一部yy小说
竟然还有人写这种书。。
虽然每个现代开发团队都必称敏捷,但一不小心都会变得过程冗长复杂瀑布化。 一直不太喜欢小说体来讲道理,但 Gene Kim 的两部作品太棒了,软件开发过程种种并不是直接平铺直述和推理能说明清楚的,是一种你讲道理我懂,但为什么具体实践没法实施的感觉。另外很真实的一点是,几乎每个人都有机会维护别人写的烂的系统(或亲手做出一个让接手人难受的系统😮‍💨),并要对其做出改进持续迭代,中间涉及不仅仅是开发团队本身,还有公司内部各种包袱。 其中的推荐材料有人整理在这 https://itrevolution.com/resource-guide-to-the-unicorn-project-part-1/ 大部分都没有引进
就跟读《凤凰项目》一样酣畅淋漓,作者真是技术人员讲故事的高手
继凤凰项目后的又一力作,在三步工作法之后又加入了五个原则,使得Dev Ops体系更加完善
这本书这本书坚定了我要去好好理解IT生产和效率提升的问题,也让我下定决心去考ITIL的认证。混乱可能是永恒的,只有搞懂理念并运用到工作中才会让自己在混乱中立于不败之地。让我重新理解了DevOps,也重新理解职业生涯规划,非常赞的一本书!
8.7/10 第一次读和专业相关的小说,虽然有些地方还不是完全理解,但也足以产生共鸣。
除了技术词汇有时翻译得让人云里雾里,阅读体验还挺流畅,天下武功,唯快不破。
虽然是小说,但是谁不是真实的活在这样的世界中?
没有前作优秀,但是还是有一些理念可以借鉴