书籍介绍
薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程，是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计，能够推动企业战略目标的实现，促进企业发展，调动员工的工作积极性，保障企业和员工的利益。 《全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升》通过大量的案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等职业的薪酬模式，解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。《全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升》通过场景化讲述，为读者提供了大量的薪酬设计图表，帮助薪酬管理人员提升薪酬管理技巧，了解职位评价的相关知识，快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能。 《全面薪酬体系设计新实战：从Payroll到C&B的快速晋升》适合企业管理者和薪酬管理人员阅读。
目录
第一章 从Payroll到C&B的“新薪酬” / 1
第一节 海尔实行内部创业，小微团队该怎么付薪 / 3
一、海尔整体薪酬分析 / 3
二、海尔的组织体系 / 4
三、海尔付薪机制随组织变化而演进 / 5
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用户评论
烂书。我估计是编辑帮了下忙，功夫都下在书名和各章标题上了。内容平淡无干活，开头不结尾，感觉就是网络上百度和知乎抄点信息的拼接。纵然讲基础的知识，也比其他书差远了，浅薄无实操。作者叫白瑞。Shame。
收获有一个：房地产行业销售的“跳点提成机制”，有启发。只有讲计件工资的时候，还比较详细。三流人事，而且是前台转岗。
Sorry for being mean to it. 但是浪费时间和高期待的失望，让人不悦。
定位很精准，确实是payroll到c&b，算是扫盲型薪酬管理书籍