书籍介绍
本书重新定义了“增长”的概念：增长已冲破岗位职能的限制，成为每位职场人都需要具备的通用能力。
本书采用“思维+案例”的编排方法，共分为3篇：第一篇提出“以用户为中心的增长”概念，给出“以用户为中心”的增长全景图；第二篇详细讲解如何“以用户为中心”实现增长，包括活学活用“北极星指标”确定增长目标、通过差异性洞察找准增长爆破点、根据用户增长地图梳理具体实用的增长策略，以及通过打造增长闭环落地执行增长方法；第三篇介绍如何像搭积木一样激发创意，驱动增长。
本书能够帮助每位对用户增长思维感兴趣的读者提升认知，更出色地做好本职工作，驱动业绩增长。
目录
用户评论
总体来说还是可看的，本书和过往的用户增长书差异还是比较大，没有传统的那套用户增长方法论的复数，而是面对产品现状从源头出发，如何做增长策略，落地增长方案等，4、5章是本书的核心章节，可以反复在看看；增长不仅仅是ABtest迭代反馈，也不是裂变，增长更需要的是以目标为导向，然后不断拆解，过程中，需要洞察和实验的帮助。这其中，洞察是最重要的环节
这本书讲的是增长工作的“道”而不是“术”，难怪需要里提到不能够帮助从事岗位和快速上手工作，原先以为作者只是谦虚，读完之后确实感觉作者描述准确。
可能缺少相关经历吧，书中的很多内容并不能很好的get到，也许以后遇到业务瓶颈时候会再看一遍这本书。
提供了案例、增长思路和执行步骤，助力职场用户增长思维。
实践性还是蛮强的。推荐章节：4.5、4.6、4.7、5.2、5.4.4、6.2、7.2
感觉是我读过关于用户增长里比较接近工作的了