书籍介绍
在数字化浪潮席卷全球的今天,供应链管理正经历着前所未有的变革。数字化供应链已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。《数字化供应链》一书以深刻的洞察和丰富的案例,揭示了数字化供应链的未来趋势,为读者指引了数字化转型的方向。
作者简介
唐隆基,美国得克萨斯大学达拉斯分校计算机软件工程博士,目前担任广州捷世通副总裁、罗戈研究副院长等职务。他拥有丰富的国际工作经验,在IBM、卡特彼勒和FedEx等知名企业担任过重要职位,是互联网技术开发的专家。回国后,唐隆基专注于推动中国数字化转型,他在智能计算、数字孪生、区块链、人工智能和供应链数字化等领域有深入研究,并发表了多篇专业报告和文章。此外,他还身兼中国数字化学会特聘终身顾问和湖南大学信息与软件学院兼职教授,积极分享知识和经验,为行业培养人才。
推荐理由
《数字化供应链》一书详细阐述了供应链数字化转型的战略、技术架构、方法论等内容,通过实践案例和绩效度量,为读者提供了全面了解企业集成供应链管理与数字化转型的教科书。本书不仅聚焦于技术层面,更深入探讨了数字化转型对企业组织形态、业务流程、商业模式以及技术能力体系的全面革新,为供应链管理者和企业领导者提供了极具价值的指导。
适合哪些人读
此书适合以下人群阅读:
1. 供应链管理从业者,尤其是希望了解和掌握数字化供应链知识的专业人士
2. 企业高层领导,尤其是CEO和CIO/CTO,需要了解供应链数字化转型的战略和技术
3. 对数字化转型感兴趣的企业管理人员和创业者
4. 关注未来发展趋势、希望提升自身竞争力的个人。
目录
第 一篇 战略篇
第 1 章 数字化供应链应运而生//003
1.1 供应链数字化转型的内因主导和外因推动//004
1.1.1 内因主导和外因推动相结合,驱动供应链数字化转型//004
1.1.2 内因之一:提高企业竞争力的需要//005
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