近年来,越来越多的企业认识到人的价值,在正式用人之前,会对人才进行全面、综合的盘点,以做到知人善任。但如何做到知人善任,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此,人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 [1]
本书详细介绍了人才盘点在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才盘点的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才盘点工具的应用方法,使人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。 [1]
本书适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者,以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。
曾双喜,男,组织发展与人才管理专家,高级经济师、高级人力资源管理师、管理咨询师 、企业培训师、AACTP行动学习促动师。 曾受聘担任广东省国资委特聘面试评委 、三亚市人力资源开发局特约讲师 、三茅网人力资源管理专家“百人计划”专家团成员 、环球人力资源智库2017中国人力资源实践创新评选专家评审 、世界经理人2018中国十大管理实践评审专家,获《人力资源》杂志“金牌作者”荣誉称号。 著有多本管理书籍,代表作有《破译人才密码》《西游领导力》《自我发展》《超级面试官》。