书籍介绍
在快速发展的软件行业，如何从游击队转变为正规军，实现团队协作和高效管理，成为了许多软件公司面临的重要课题。《走出软件作坊》以通俗易懂的语言，结合实际案例，为读者解答了这些问题，帮助他们在软件开发的道路上越走越远。
作者简介
阿朱，本名吕建伟，是一位拥有10年以上商业软件从业经验的行业管理信息化专家。《走出软件作坊》一书的作者，他在商业分析、产品规划、研发人才体系搭建、技术架构等方面具有丰富的经验。阿朱曾担任职业经理7年，擅长贯通售前、研发、售后，在行业管理信息化领域具有深厚的造诣。
推荐理由
《走出软件作坊》通过深入剖析软件行业中的实际问题，为软件开发者、项目经理和管理者提供了宝贵的经验和解决方案。书中不仅涵盖了软件开发流程、项目管理、团队协作等方面的知识，还探讨了行业趋势、企业文化等软性因素对软件开发的影响。这本书对于希望提升自身专业能力、优化团队管理和解决实际问题的软件行业从业者来说，是一本极具实用性和启发性的读物。
适合哪些人读
适合软件工程师、项目经理、团队管理者、软件公司老板以及所有对软件行业感兴趣的人士阅读。尤其适合那些希望提升自身专业能力、优化团队管理和解决实际问题的软件行业从业者。
书籍脑图
目录
用户评论
结合现实的好书。
3小时30分钟左右。作者虽然身处管理软件行业，但是所说的很多经验都是可以借鉴的。作者从一个技术人员成长为公司CTO，思考和学习的经历颇有可观之处，更重要的是，对我而言，这条职业成长道路是我很可能的发展方向，作者考虑的事情，我在未来肯定会遇到，学习他思考和处理事务的方式是很有价值的
不太对我的胃口。。还行吧
2012@成都
虽然讲的是软件流程管理，其实放大来说，也是我们做很多事情时应该如何进行管理。
这是一种思路但是不是所有思路
语言平和朴实
这本书告诉我们的是职场上遇到任何处境不要去抱怨，而是要想办法去解决问题，作者也提到了如何总是能想到解决方案，那就是责任心，没有人能依赖，只能依赖你自己，你自然而然就去做了。还提到了资源总是欠缺的，管理者需要做的就是达到一个博弈上的均衡，要了解自己公司所有处境和定位，还要了解市场、客户、产品等等，这样就能做更好的决策。里面也提到了对我很有用的管理技巧，比如改革应该平时润物细无声而不是突然一下大改革，那样一下子员工很难调动起来，还有尽量让员工去做事而不是自己事事亲力亲为，抓主要关键点，其它的就都可以放松点了。
本书的价值不在于提供了什么方法或者工具，而是让我坚定了向“开发正规军”靠拢的信念。
作者的经历太精彩了。 深谙管理之道
书籍解析
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