书籍介绍
产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘宝”这个标杆的存在，本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们，也可以从“淘宝”这个产品，或者说社会 现象、经济现象里，找到每天都能体会到的那些变化的原因，从而想得更明白，活得更通透。
本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化，核心产品的设计，以及背后的思考，深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理；首页、List页等导购产品；搜索与导航；C2C、B2C、C2B等电商模式的演化；交易的前中后：如营销工具、购物车、订单、评价；旺旺；天猫、聚划算，等等。
适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。
目录
第1 章 引言：故事要开始了................................................................................1
初心：为啥会有这本书............................................................................2
本书的写作特色与局限............................................................................3
本书的主要结构..........................................................................................5
本书的产品定位..........................................................................................7
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用户评论
看完真想去阿里啊
看产品演进的历史和逻辑，还挺有意思的。
3.5分，前9章比较适合工作过1 2年的PM，因为都在根据每个需求设计Case展开讨论，确实点出有一系列常见的思维习惯误区，确实让有犯过同样错误的人感同身受。第10章，适合入门到三年的产品，弄清楚整个职业前期规划会经历的模块，需要具备的能力。
嘛，有不少启发但是这个文笔。。。【。
几个槽点：一是作者的语文不大行，行文像流水账；二是开头的推荐语太多了，放最后不行么，有种裤子脱了你就给我看这个的感觉；三是追求广而不深，毕竟淘宝是个庞然大物了，不可能讲的面面俱到，但是很多可以引发思考的点应该更加深入的进行分析讲解的。
除此之外还是值得一读的，可以了解到淘宝的发展历史，以及不少以前没有想过的点。
有点水
三星半，没有第十章更好（想要聊天可以放在后记，不要在正文中写垃圾话啊）。
相比《人人都是产品经理》好太多，案例虽然老，但是思路有参考价值。本来是为了做类目标签梳理反馈看的，有意外的收获。用以致学，实践出真知。
最后感叹一句：做内容自嗨最多是没人看，做产品自嗨会让用户生气。
获得很多帮助
虽然是淘宝前10年的产品事，但是读起来还是津津有味，颇有“两个小时”翻阅完淘宝头十年江湖故事的感觉。这十年间，淘宝壮大的同时，也在中国范围内产生了大型的财富转移、行业间的兴衰，着实改变了现代人的生活方式。
好家伙，简直一本产品文档，大周末的看得感觉在上班