结构思考力

图书馆借的，20160316看完还掉的。结构不错，适合用于ppt讲

框架不错，例子有些生涩。

摘要版：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进

给我的启发：结论很重要、归纳能力很重要、画结构图很重要。站在思维模式之上看思维模式，感知并积极调整自己的思考结构到最优状态，便能不断打破框架适应变化。“优秀的问题解决者能重新定义和制定规则”。

对金字塔思维的通俗化解读，可读性极强。另外，在逻辑思维方面的培养和提升感觉终于看到了效果，今天帮一个合作部门的业务负责人梳理了ppt框架和思路，得到了对方极高的评价，还说要挖我过去。要知道两年前的我可是思路一团混乱，ppt写的也很一般，没想到现在都能指导一位前辈了。看到自己的进步真的是很令人开心呢。

最近自己常常感觉对目前的工作提取不到有效价值，刚开始我以为是自己太老实，不会夸张，后来我认识到，根本原因是自己平时缺乏思考，缺乏总结。只做了个做事的工具人，思维简单甚至有时候很混乱，没能站在更高的角度要求自己去思考和总结。 基于此，开始找寻逻辑思维类书籍，期待能找到一些解决之道。一个下午的阅读，还算受益匪浅。 简单地说，思考方式主要有横向和纵向。 纵向结构分两种 从上到下用适于拆解问题，找寻解决方案； 从下到上适用于归纳整合，理清脉络。 横向结构有两种： 清晰地罗列要点叫作归纳，适用于对方关注解决方案时； 有针对性的说服叫作演绎，适用于需要说法对方时。 至于具体方法，实践出真知，看过不应该等于结束，接下来就要在工作和生活中，去有意识地锻炼这种思考方式。

废话连篇

中国版金字塔原理，好读的多，如果金字塔原理暂时读不懂，可以先读这一本

“结构思考力”其实在整本书中最多的也是最直接的就是思维导图，总分的形式，将一个主题不断的延展开来。所有的细枝末节的内容归结为几个中心思想，要求几个中心思想尽可能的不交叉，再把小点放在中心思想的下面。先框架后细节，先结论后原因。不论文中提到的“5W2H”也好还是我最最习惯的“是什么、为什么、怎么办”也好，都不是直接能解决问题的手段，而是一种思维方式。只有真正的习惯了这样的思维方式，不知不觉的都能在日常中使用，才能发挥出来该有的价值。

很有帮助。是为了面试的时候表达更有条理看的。应该就是金字塔原理那本书精华版，再加上作者是国人表述也比较通顺。更推荐看这一本