书籍 工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)的封面

工作分解结构(WBS)实施标准(第2版)

[美] Project Management Institute

出版时间

2015-10-01

ISBN

9787121270673

评分

★★★★★
书籍介绍

编辑推荐

美国项目管理协会编著的这本《工作分解结构实施标准(第2版)》与《项目管理知识体系指南》(PMBOK@Guide)相一致,表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法。

本书内容包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目干系人沟通等内容。

本书为项目经理和团队成员编制WBS提供了初步构思、具体编制及实施的指导原则。

作者简介

强茂山,清华大学项目管理专业博士,清华大学教授,中华项目管理促进会(GPAC)大陆区主席,兼任中国水利学会系统工程专业委员会委员,中国建设工程造价管理协会水电工作委员会委员,《工程经济》编委会副主任,PMP,MCIOB,中国项目管理培训师大联盟专家顾问。

目录
第1章简介 1
1.1 引言 1
1.2 概念 1
1.3 目标 2
第2章定义WBS 3

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用户评论
结论:项目管理入门者慎读。 收获的点:强调了可交付成果的概念,对于层次分解有更清晰的概念 缺点:对于项目管理其它领域知识需求相对大,猜测光读这一本恐怕相对较难理解和操作。 会找一找有没有更接地气的关于这个知识的内容
以最终可交付成果deliverable为导向,大象关进冰箱的行为,是对work的breakdown和structure。未强调和区分,不是pbs将大象解剖成器官/部分的物product。对program的物的成果分为最小pbs,行为分为SMART的wbs,二者通过obs和raci可顺利实现