书籍介绍
本书基于“人力资源领先战略”这一管理理念，详细介绍了“人力资源领先战略”的内涵以及其产生的背景。重点对其九大人力资源领先理念进行了详细的阐述，以及其背后的逻辑、应用方法和操作案例，帮助读者深入浅出的理解和了解先进的人力资源管理思想和应用实践，解决一直以来困扰企业家但又无从解决的管理难题。
李祖滨：上海德至锐泽企业管理咨询有限公司董事长兼首席咨询顾问、人力资源专家、《人力资源》杂志委员会委员，长期为南京大学EMBA、MBA讲授“人力资源领先战略”、“完美设计股权激励”、“全面薪酬体系设计”和“领导力”等课程。早期在沃尔玛等企业从事HR 管理工作，曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、远大物产等众多企业提供组织变革、薪酬变革、人力资源体系建设与转型、股权激励、高管人才评价和领导力发展等方面的管理咨询服务。
汤鹏：上海德至锐泽企业管理咨询有限公司合伙人、副总经理、高级咨询顾问。在集团管控、战略规划、组织设计与流程再造、人力资源规划、素质模型构建、人才盘点、薪酬激励、绩效管理体系设计等领域有非常丰富的项目经验。曾为中国化工农化江苏麦道农化公司、上海上工申贝集团、江苏苏中药业集团、上海华...
用户评论
其实我觉得先人后事，先公后私的理念提出的很有道理，企业往往是一个团队，一个团队的生存影响的是个人的生存，而在人才的选择和培养必定要花费很多功夫。
一个企业的日常生产往往是循规蹈矩，周而复始的，我们总致力于设备的调整，方法的管理，却忽视的人性的积极调动，我们更应该聚焦于人，从企业的核心抓起，才能真正意义上提高一个企业的效率。
战略上先人后事，先选择合适的人，清楚不合适的人，比如先公后私，责任心强的人，提倡高于市场平均水平的薪酬实最节省的成本，这是我从《聚焦于人》这本书学到的知识。
三星半
当今世界的竞争就是人才的竞争，聚焦于人这本书再次提醒企业家，只有将目光放在人身上，企业才会得到更好的发展的长期健康发展有机结合起来。
勾连出一个总体框架
与人相处一直是一件很微妙的事情，我们时刻都在小心着人与人之间的关系，我们无时无刻不在学习为人处事，这本书提醒了我们很多生活的微妙，收获无处不在。
德锐理念集合和知识图谱，富有体系，值得许多新人HR学习，也值得许多不懂hr的中小企业家参考。
人性是门大学问，每个人都有每个人对问题，做事的独到，之处，我们该如何去挖掘每个人才，我们该如何去充分利用好每个人的天赋，我相信只有不断把目光聚焦于人，才能懂得更多，管理的更好。