书籍介绍
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者以指引。
《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
《运营之光》面世后，广受好评，入选了 2016 年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达 8.6 分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0 版结合读者们的需求，在面向用户的运营、企业服务类产品的运营、运营与产品之间的关系、运营职能的发展史等几方面进行了约 7 万余字的内容增补。
从内容的受众来说，它既有面向初入互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议，又有适合 3～5 年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。
我们希望《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》可以成为面向互联网运营从业者和创业者的一本经典读物，并能够在方法论和案例方面做到持续更新。
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用户评论
“每个时代创立群众信仰的方式大多如出一辙，”勒庞在《乌合之众》中说，“成为领袖的常用工具是断言、重复和传染。”
黄有璨在《运营之光2.0》开篇第一节就说“我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的时代”。这就是一句“断言”，其后不断重复和传播这种观点。
从某种意义上来说，黄有璨在试图努力成为运营领域的领袖。
《运营之光》六个章节大致可以分为三个部分——运营是什么？运营人怎样提升能力，摆脱打杂的命？对运营乃至互联网行业的一些宏观判断。
评分3.5星。方法论上不如肖恩的增长黑客，不过运营之光里面有一些中国经验值得学习，有三分之一的内容用增长黑客解释其实更好。可以速读，帮助了解国内运营的基本情况，但其实作者主要擅长新媒体运营，所以书中内容侧重于这方面。
比起张亮的《从零开始做运营》要更加深入和丰富，毕竟是做过多种类型产品的运营且小有成就的从业者。“人是用屁股来思考”的这句话是有道理的，不曾经历的风景确实很难说出子丑壬卯。但问题也在于此，它既丰富也庞杂，像是一个巨大的箩筐塞了一堆知识，如果你硬是吃下难免消化不良，尤其在这么一个瞬息万变的互联网行业，搞不好即使吃撑了到头来还是赶不上世界的变化。所以，最后应该怎么办？可能上“三节课”吧。——这不是广告或者反讽，只是说，终身学习终身“迭代”，是活在当代的人无法逃脱的宿命。
作为一个自媒体人，我也从这本书中学到了很多。
可能是基于所讨论的领域的发展局限，整体架构不够清晰，前后重叠部分较多；语言过于口语化，书面表达的规整感和学术感极弱，字数可以精简掉20%
入门者可看看，但重要仍在于实操
干货满满，更适合有过工作经验的，小白可以先预习
运营对于任何行业都不可或缺，好的运营需要时间和经验累积
写的很真诚也给了我很多启发和思考，比较适合大部分人。
帮助了解运营在做什么