书籍介绍
在当今这个快速变化的市场环境中，运营能力已经成为企业竞争的关键。无论是初创公司还是成熟企业，都需要掌握有效的运营策略来应对挑战，抓住机遇。《赢在运营》这本书正是为了帮助读者理解和掌握这些策略而编写的，它以清晰的语言和生动的案例，揭示了运营的奥秘。
作者简介
秦涛是一位在业界享有盛誉的专栏作家，同时也是《电子商务》这本早期新经济杂志的元老级人物，曾担任过该杂志的总编。他的职业生涯涵盖了多个知名互联网企业，包括盛大和阿里巴巴，担任高管职位，积累了丰富的行业经验。作为一名新浪认证的“意见领袖”，他在互联网和新零售领域具有独到的见解和深入的理解。目前，秦涛在一家投行运营部供职，主导并深度参与了众多产品的运营工作，展现出其卓越的专业能力和广泛的知识视野。
推荐理由
《赢在运营》这本书深入剖析了产品运营、内容运营、市场运营、用户运营和商务运营等多个方面，提供了丰富实用的运营策略和成功案例。书中不仅详细介绍了不同运营阶段的特点和运营思路，还强调了运营思维的重要性，为读者提供了全面而系统的运营知识体系。
适合哪些人读
适合所有希望提升运营能力、深入了解运营策略的读者，包括产品经理、市场经理、运营经理、内容创作者以及希望创业的个人。尤其适合以下人群：
- 对产品运营、内容运营、市场运营、用户运营和商务运营等领域感兴趣的初学者。
- 正在从事运营工作，希望提升自身专业能力的从业者。
- 创业者或企业管理者，需要掌握全面的运营知识来推动企业发展的。
书籍脑图
目录
前言 3
上篇 技能篇 8
第1 章 后功能时代的产品运营：痛点突破与体验重赋.......................... 002
后功能时代产品运营基本思路 ............................................................................ 003
痛点突破，华为手机异军突起 ............................................................................ 007
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用户评论
主要介绍了产品运营、内容运营、市场运营、商务运营等。全书案例非常宽泛，书名里的数据主要是点缀。从介绍的大量案例来看，作者的思考角度更多偏向营销。在术篇之后的道篇里，又拉出了大量传统管理咨询、战略管理理念，例如波特五力模型等等。综上，这是一本泛运营的书，夹杂着大量营销相关内容，这一泛化模式就好比财会老师喜欢给学生讲有多少财务总监最后成功晋升CEO，当然换做运营管理相关老师又会着重告诉学生有多少运营总监最后成功晋升CEO。从作者提供的案例的角度看，更多还是在讲营销，而运营本质上考虑的是如何长期保持竞争优势，实实在在挣到利润。最后其实这一类书，个人更为关心作者的学科背景，以及自身实践经历，但这两块都未曾涉及，较为遗憾。加上过多的泛化案例，削弱了内容说服力。
根据很多实际公司的案例来总结要点，但不知道如何适用小公司，小团队
经典的部分在最后，前面的悬念和例子太多了。 运营之道论述得再深入一些就好啦。
书籍解析
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