书籍介绍
敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地，如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书，作者只是把 5 年敏捷转型中趟过的那些坑，吃过的那些亏，流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来，送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人，以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。
作者：携程技术中心
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用户评论
2019年7月读的，整体还是很不错的，我一直都觉着这类企业内部团队名义出版的书籍，都较接地气。
这本书副标题就是“携程XXX”，所以内容大多数都是携程有关的这点并无问题。其中不少方法很明显有没有说全的地方，比如一开始的启动，如何获得支持。考虑到本书的定位，也能理解。不要期望从本书中获得太多“可执行”的内容，都是敏捷、DevOps 的基本操作。作为历史性数据了解即可，当历史来看是个不错的选择。
挺实在的
弃。
1. 比京东那本写的好多了
2. 图片清晰，基本都是作图的而不是拍照
3. 技术篇更适合携程内部工具链，有参考意义。
三颗星，主要是因为学到的东西并不多。SM新手也可以看看。
这种拼凑的书吧，挺典型的。处处都是干货，但看完之后，不懂的其实依然不懂，最多不懂装懂，懂得自然懂，但也不至于全无收获。
大公司部门林立，利益交错，各人都有自己的盘算和计较，项目稍微大点就非常难以推动。书里面的几个观点还是实践出真知的，比如OK组合，比如产品架构委员会，还有SCRUM的实践细节等等