绩效构建

在当今竞争激烈的市场环境中，绩效管理已成为组织成功的关键。然而，如何有效地进行绩效改进，如何将绩效提升与组织战略相结合，一直是管理者面临的难题。《绩效构建》一书以其系统化的方法、实用的工具和深刻的洞察力，为解决这些问题提供了宝贵的指导。

罗杰·爱迪生是一位资深国际注册绩效改进顾问，曾担任国际绩效改进协会及国际人才培训与发展组织联合会的主席。卡罗·海格则是该协会执行委员会主任，并领导着一家专注于绩效分析的咨询公司。林恩·卡尼同样是一位国际注册绩效改进顾问，她领导的公司专注于评估机构需求并开发改进方案。三位专家均在国际绩效改进领域具有丰富的经验和领导地位。

《绩效构建》这本书详细阐述了绩效技术的概念、方法及其在组织中的应用。书中不仅介绍了绩效改进的原则、工具和模型，还通过丰富的案例和经验分享，为绩效改进顾问和管理者提供了实用的解决方案。这本书不仅有助于提升组织的整体绩效，还能帮助个人在职业发展中更好地实现目标。

适合于绩效改进顾问、人力资源管理者、企业培训师、组织发展专家以及所有希望提升个人和组织绩效的专业人士阅读。对于希望深入了解绩效技术、掌握系统化绩效改进方法的管理者和职场人士，这本书同样具有很高的参考价值。