书籍介绍
当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段，此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用最低的成本完成最多的产出就成为互联网公司的新目标，而中台战略实际上就是达成这个目标的最优可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。
《中台产品经理宝典：从业务建模到中台设计全攻略》从中台产品经理视角出发来解读中台的概念与功能，以讲述如何设计中台产品为核心，将笔者在多个中台项目的产品设计经验总结成一套可复用的中台建设模型——MSS建设模型，来帮助想学习中台搭建的产品经理们。笔者依据这套建设模型讲述了一个完整的大型企业的中台产品建设案例。该案例在复杂的、多条业务线高耦合的背景下，带领大家从0到1搭建起企业的完整中台体系（业务中台+数据中台+技术中台），以加深大家的理解。同时本书还总结了多个在中台产品实战分析中常用的方法论，方便各位中台产品经理以及对中台感兴趣的互联网人在设计自己的中台方案时直接参考与借用。
目录
第一篇 起源：中台战略的前世今生
第1 章 互联网颠覆变革的出现 ........................................................................ 2
1.1 互联网的上半场与下半场 .......................................................................... 3
1.1.1 产业发展视角：产业基本发展规律 .............................................. 4
1.1.2 产品迭代视角：产品生命周期 ...................................................... 8
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用户评论
全是观点，因果链断裂，缺乏逻辑，不成体系，内容基本都是堆砌，如饮白水
前边和产品经理就没啥关系，易读；后边讲实战的看不太懂，而且是纯to C的。
比较一般，看的是电子书，那排版真是得减分。
概念讲得不错，实战却略过了。
中台本质上还是底层平台，是为成品系统提供支持和服务的，确实需要“中台”，但它不是万能的。
正面意见（游戏行业）：“优点1：敏捷—业务需求变化快，变更以天甚至更短的频率计算，一个单体大型应用，庞大的开发团队对单一应用的变更变得越来越困难。将大应用变为多个小的应用组合，才能适应外部的快速变化，实现业务的敏捷。
优点2：解耦—随着业务的发展，业务系统之间的交互通常会变得越来越复杂。一个功能的修改可能会影响很多方面。只有将需要大量交互的功能独立，从应用中拆解出来，这样可以使得应用之间耦合度大幅下降。
优点3：复用—一些公共的能力通过复用，大大提高了开发效率，避免了重复建设。同时使得数据和流程可以集中得以管理和优化。”
反面意见（企业系统）：企业系统更适合演进性开发，中台不一定有多大用。
今天要看的业务中台三部曲第二部，一千个人眼中有一千个业务中台，从产品经理的角度去看业务中台。
对于小白，能理清楚中台建设基本步骤，对于入门已经足够了。
值得一读，墙裂推荐