敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践

在当今快速变化的工作环境中，敏捷团队已成为许多组织追求创新和效率的关键。然而，如何对敏捷团队进行有效的绩效考核，成为许多管理者面临的难题。《敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践》一书，正是为了解决这一难题而诞生的。通过阅读本书，读者将能够掌握敏捷绩效考核的核心原则和方法，并学会如何将其应用于实际工作中，以推动组织的敏捷转型。

管婷婷是一位拥有十年敏捷教练经验的资深专家，也是国内敏捷和DevOps社区的核心组织者和意见领袖。她辅导过近百个团队实践敏捷，为数十位中高层管理人员提供领导力教练服务。参与IBM大规模敏捷转型，并为知名企业提供咨询和培训。她在敏捷团队绩效考核领域有独到见解，是国内首位系统化研究此领域的专家。

《敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践》是一本深入探讨敏捷团队绩效考核方法的实用指南。书中不仅详细介绍了KPI、OKR和360度评估等绩效考核工具的应用，还结合实际案例，阐述了如何将这些工具与敏捷团队的工作模式相结合，以实现团队绩效的持续提升。对于那些希望了解敏捷绩效考核、提升团队协作效率以及推动组织敏捷转型的管理者、团队领导者和人力资源专业人士来说，这本书是一本不可或缺的参考书籍。

1. 敏捷团队的管理者和领导者，希望提升团队绩效和协作效率
2. 人力资源专业人士，负责绩效考核和团队发展
3. 对敏捷方法论和绩效考核感兴趣的职场人士
4. 正在推进组织敏捷转型的企业高层管理者
5. 想要深入了解敏捷团队运作机制的学习者。