书籍介绍
对刚入行或想入行的产品经理而言，“不知道”和“做不好”是常见的两大障碍。
“不知道”是对工作内容、流程不熟悉，不清楚每个节点该做什么；“做不好”是因为欠缺方法论，即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。
产品新人接触到的通常是大战略规划下的“细节”内容。不论你所在的企业是大是小，这几乎是所有产品经理的必经过程。因此，了解基础知识、掌握处理“细节”的方法，对产品新人来说更为实际，且更有助于成长。
新人总是更了解新人。在这本书中，作者以分享经历与体会为出发点，将自己在入行头几年做产品过程中学到的各种知识，以及它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了作为产品新人必须面对的核心问题一
►我们为什么而做？
►我们在做什么事，解决什么人的什么问题？
►我们何时、和谁一起做？
►我们需要具备什么能力？
对于大量成长起来的优秀互联网产品经理和众多已经投身产品工作其他岗位的从业者而言，本书曾是令他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。十年过去，本书迭代不止、历久弥新。不论你是刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，还是用户体验、市场运营、技术部门的工作者，抑或是对做产品感兴趣的学生，都能在本书中窥得做产品的初步奥义。
目录
用户评论
大概10年前看过第一版，也对比看过《结网》，对比起来就觉得这本书太过枯燥，缺乏对思维的讲解，最近因为要接手产品相关工作，需要一些流程和方法论才看了这本，出于这个目的，这本书还是有一定作用的，对于互联网公司如何做一个产品的周期说得比较清楚，确实可以作为新手入门，然后在思维方面，比起第一版也进步太多了。但这些思维都还是比较简单的思维，适用于新手，有一定项目管理经验后不会觉得收获很大。
总之，是一本当下觉得还可以的入门书
佩服作者，不仅从工作中总结出经验，提炼成系统的方法论；还能把心得、思维迁移到其它领域，提出“像规划产品一样去规划自己的人生”。这让我想到日本的寿司之神，把本职工作上升到“道”的层面，甚至形成自己的一套人生哲学。感觉两者有异曲同工之妙。
作者启发了我：不仅要做生活的有心人，还要做工作的有心人。以后我也要在工作中多思考、多总结，尝试形成可复用、可迁移的方法论，打造职场个人品牌。
粗浅 入门了解
有收获
适合热爱生活但找不到工作方向的同学；产品经理改变世界，冲呀😄
和旧版比较了一下，删去了很多我觉得挺幽默的词句，增加了一些实时内容。
其实比起介绍产品经理的各项技能，更让我佩服的是作者能在工作中总结经验，归纳方法。这种思维方式太值得学习了。