书籍介绍
本书是在运营的基础职能之上对“运营的核心价值、运营工作的组织”的全局性的、系统性的、通用方法论的深度思考。
本书共3篇。第1篇重点介绍如何把握运营的方向、发挥运营的核心价值，以及如何理解和搭建运营体系，同时介绍全局性运营人员需要具备的“抓手”思维、“组织”视角和“规划”逻辑；第2篇重点介绍高级运营人员拿来就能用的全局性工作方法论，包括“运营的总抓手：目标”“运营的业务抓手：魔法公式”“运营的管理抓手：管理九宫格”“运营的决策抓手：数据驱动”，掌握并灵活应用这几个抓手，能让运营工作有序、有效、有力地开展；第3篇复盘呈现一个大型项目从0到1的实操过程，带领读者身临其境地感受运营的价值、全局运营的思维和多种方法论的综合应用。
对初入行的运营人员而言，本书能够帮助你快速建立系统的认知框架、锻炼全局性的思维方式，初步接触一些运营管理方法论；对入行几年的运营人员而言，书中也有诸多可以借鉴的框架思维、全局抓手、管理进阶的方法；对一些在探索业务的高级管理者而言，本书在定位运营职能、寻找优秀运营人员等问题上也提供了参考。希望本书能帮助运营人员拨开云雾、厘清本质，走上运营快速通道。
徐全安
现任创业公司合伙人COO，曾在跨境上市电商公司负责初创项目全要素的整体运营。一直担任多个电商、金融、软件出海业务的SEO顾问。曾就职于华为、万兴，是华为项目管理专家（PMP），万兴资深营销专家。
有10多年互联网行业经验，也是连续创业者。曾沉浸SEO、营销推广、网站运营、产品运营、技术开发等多个模块，对商业逻辑、运营方法论、团队管理等有深度思考，并形成了自己的方法论体系。多次受邀在行业峰会分享自己的方法论，长期在培训机构担任“高阶用户增长”“PPC进阶玩法”和“运营专家”等模块的导师。
目录
用户评论
抽象
名词总结：抓手，目标，驱动，分解，框架，破局，规划，方法论，策略组合，要素，魔法公式，组织，价值。
可能是我对运营了解太少了还是怎么的，这本书的内容太生涩了，比较碎、行文不连贯，读起来好痛苦，可能对从事运营比较长时间的人，会有一些整体性梳理到帮助吧。
很专业，更适合做到管理层的运营看，后半本基本围绕如何理解市面上不同互联网产品的商业逻辑，如何基于业务目标，定次级目标、数据抓手和团队分工，以及战略层面和业务层面和运营体系的搭建等方面的内容。有过几年经验但是没到管理层的运营，看着有些艰深，业务战略层面的方法数据运营路径等，理解起来不太顺畅。但也是有收获的，知道了未来自己如果要带团队，需具备怎样的能力树，对不同产品的商业逻辑有了更深的理解，传递的很重要关键的运营方法论，一定要根据目标拆解关键数据来设计运营动作，这样做出的运营才会更有针对性。小白运营就更不建议看了，容易一脸蒙。
今年读的第一本运营类书，读起来简单易懂，非常实用，有干货。
作者从运营的底层，体系，到全局运营如何开展，梳理出了一套完整的方法论。书中最印象深刻的是作为运营人如何找到自己价值，及如何统筹全局，有案例有方法，真的是从实际工作当中总结出来的，值得慢慢阅读反复看，推荐！
虽然做运营很多年了，但是从来没有这么全面的整体思维。可能我个人某些方面做的不错，但是总体来说 我不具备如此完善的运营框架思维。
所以经常也会遇到一些麻烦，不知道哪里出了问题，不知道具体怎么提高、突破。读了这本书之后豁然开朗，因为我在某些方面根本没有重视、实践。个人的认知确实还有待完善，所以看了这本书对我帮助很大。
感恩遇见。