书籍介绍
《“图解”产品》就是用四层九要素这张图，以及用UML的四种图来“解构”产品经理的知识，并解决业务设计中的三大难题：“文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑”。因此本书提出以业务为中心的设计，并提炼出四层九要素模型，再给出每个要素的设计步骤，尤其讲解了PM必会的UML建模。
本书适合有一定基础的 C 端和 B 端的 产品经理阅读，并可将知识用于 C 端领取优惠券、身份认证等设计中，用于 B 端内容管理、订单管理、CRM等设计中。
目录
第 1 部分 认知篇：认识业务设计
第 1 章 以业务为中心的设计 . 3
1.1 业务设计概述 ...... 3
1.1.1 什么是用户体验 ... 3
1.1.2 以用户为中心的设计 ........ 4
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用户评论
这本书读起来不困难，但是其中的九要素实在太有用了，这理顺了我的设计思路，这之后我就可以按模块学习知识，按模块设计产品。
写的非常好，四层结构非常清晰。作者把很多容易混淆的概念都梳理的很清楚了，并且详细讲解了每个部分具体该如何借助uml图来思考。可以说看完这本书，一个端系统该如何设计就很清晰了。建议每个产品经理都来看看
大概是这几年看过的写的最接地气的产品方法论
1）易懂实用基本没有废话
2）框架健全，小白可以上手实操业务梳理
如果一定说一点，就是，UML到featurelist到页面框架搭建/设计到交互设计。。能更详细就更好了
非PM不用读
产品相关的书籍通常都是比较务虚的，但这本书写的非常实在、实用、有指导性，感觉到了作者的诚恳和乐于分享经验的热情。UML是个梳理业务场景、梳理需求的好工具，先是吃透，然后根据产品经理日常工作的实际情况对工具进行相应「改造」，而不应被工具束缚，作者写的很好。
关于UML的部分融合进工作流程后的讲解与实践挺不错的，其他内容偏概要，在这套模型框架下必要但能看不出不是主要输出的内容。推荐给部门新人了。
堆砌大量定义，像教科书一样写，就是没有产品思维的体现，没有图解，你这是文解
参考性不强，不值得看