书籍介绍
本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
李祖滨
人才领先战略理论创立者，南京德锐管理咨询公司（简称德锐咨询）董事长，美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士（DBA），上海交通大学高级金融学院全球商业领袖学者，中欧国际工商学院EMBA，南京大学MBA，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师，连续14年为南京大学MBA讲授人才领先战略课程，早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作，曾在某家中国民营500强企业担任执行总裁。
从事管理咨询16年，为100多家上市企业提供薪酬绩效、股权激励、人才选择、人才培养、组织变革、企业文化的管理咨询服务。
译著：戴维?尤里奇的《人力资源转型》和吉姆?柯林斯的《飞轮效应》
著有：《聚焦于人》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》《人才盘点》《人效冠军》《人才画像》《3倍速培养》
陈媛
德锐...
目录
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第1章 选人决定利润········································································1
真正断裂的是人才供应链·······························································1
招错人的损失触目惊心··································································4
先人后事，选人在先···································································10
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用户评论
一本极具实用价值的工具书。它不仅可以帮助企业家和管理者提高选人的准确性和效率，还可以为人力资源从业者提供宝贵的指导和启示。无论你是正在寻找合适人才的求职者，还是致力于打造高效团队的企业家和管理者，这本书都将成为你不可或缺的参考资料。通过精准选人，你将为企业创造更大的价值，实现持续的利润增长。