SaaS创业路线图2.0：to B企业的创新与精细经营

《SaaS创业路线图2.0：to B企业的创新与精细经营》重点对企业服务进行研究，对SaaS的“产品及商业模式”“业务：市场、销售与客户成功”“组织与文化”“财务与融资”等进行了体系化的解读。这是一本商业实践书，创新地帮客户解决问题、精细经营是本书两大主题，其中的思考框架、业务方法和财务模型来自对千百家SaaS企业实践的总结和抽象。这是一本既有宏观研究，又有微观实操的图书。

作者二十多年的行业经验与沉淀显现于本书之中，全书力求理论联系实际，易懂易行，文笔风趣幽默、贴近现实，可读性非常强。

吴昊

SaaS创业顾问。纷享销客天使投资人、前执行总裁，从0到N构建了纷享销客千人营销体系。腾讯首期SaaS加速器授课导师，华为技术公司业务与软件综合领域前BMT委员。其代表作《SaaS创业路线图》被誉为“to B从业者行军指南，获得业界人士的广泛赞誉。

作者深耕企业信息化领域20余年，拥有十多年SaaS战略及营销管理经验，作为知识社区“SaaS白夜圈”主理人，曾与300多家SaaS创始团队深度交流，并长期为不同阶段的SaaS企业提供咨询服务。其结合实战提出了“SaaS的本质是续费”“SaaS公司的商业模式升级”，以及B端企业“可复制的市场成功”“创新地帮客户解决问题“等方法体系。