书籍介绍
本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集，在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护，以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。本书通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。这是一本以人力资源管理、企业管理为题材，在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。
潘新民：超级畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者。15年公司战略管理经验，10年人力资源管理经历。国家人力资源师、国家高级培训师。具有丰富的招聘和内训实际操作经验，善于从公司及行业的宏观角度考虑工作。
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用户评论
只能说还可以吧，中规中矩，没啥亮点，适用面比较窄（许多做法换个行业可能就行不通）。属于作者自己的独特见解并不多，还有不少观点已经跟不上时代潮流了，毕竟HRM是很需要与时俱进的。无论是新手入门还是老人进阶，这本书都有点鸡肋。
按模块进行讲解，比较详细，穿插一些故事和作者的感悟，增强可读性。从整体来看，专业度上比第一本更强一些。
很多年之前读过这本书的第一部，觉得乏善可陈，但看到第二部的时候觉得还是可圈可点的部分，例如作者在分析人才梯队的时候，用了养马的例子，感觉很生动也贴切，让很多读者可以非常便捷的了解人才梯队建设时所遇到的难点，以及如何与岗位说明书等内容的区分。但个人觉得，作者完全可以把两本书的内容进行合并，将每节的引言去掉，因为引言就是正文内容，实在没有必要，占了几乎三分之一的篇幅。可以把第一部的内容精炼，与第二部结合，做成心机语放在旁边更合适。
总体上看，本书是作者根据多年来的实际工作经验，为人力资源经理撰写的实操指南。本书根据人力资源的六大模块的理论，作者通过实例讲解，深入浅出的说明了六大模块所包含的原理理论，在工作中碰到难题或者是闲时都值得我们细细揣摩。相对学院派书籍重点在理论体系上，本书重点在实际操作上，因此在可读性和实用性上较强，当然在理论的数量完备和创新性上是相对弱一点。
看得出来作者有实操案例，但写书的时候点到即止，没有详细细节过程。不知是文笔问题还是故意这样写的
一般般。感觉第二部分的故事不够多，有点沉闷
2020，685。
比较基础
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