书籍介绍
在当今快节奏的职场环境中,沟通能力成为衡量一个管理者成功与否的关键因素。然而,许多管理者往往忽视沟通技巧的重要性,导致团队矛盾和效率低下。《不懂沟通,你怎么带团队》一书将为您提供一套实用的沟通策略,帮助您更好地领导团队,实现个人和团队的共同成长。
作者简介
夏佐是一位管理学专业出身的内训师,专注于人际关系结构、沟通技巧、职场情商和逻辑思维等领域的研究。他不仅参与了《让所有人都听你的—卡耐基口才的艺术》、《华为工作法》和《怪诞经济学》等图书的编译与创作,而且凭借其深厚的专业知识,为企业员工提供了一系列有益的培训内容。
推荐理由
《不懂沟通,你怎么带团队》这本书通过深入浅出的案例分析,详细阐述了有效沟通在团队管理中的重要性。它不仅提供了丰富的沟通技巧和策略,还强调了尊重和理解下属的重要性,帮助管理者提升团队凝聚力和工作效率。对于那些渴望提升团队管理能力、改善人际关系的职场人士来说,这是一本极具实用价值的指南。
适合哪些人读
1. 企业管理者、团队领导者和职场人士
2. 对提升沟通技巧和团队管理能力有需求的个人
3. 希望改善人际关系、提高工作效率的职场人士
4. 关注团队建设、追求卓越团队绩效的团队顾问和培训师。
目录
第一章·为什么你那么努力,团队沟通还是不顺畅
1.说话过于琐碎,让员工抓不住重点-003
2.沟通目标不明确,容易被牵着鼻子走-008
3.信息传递不明确,习惯模糊的概念-013
4.信息传递不及时,失去时效性-018
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