超级面试官

非常好的一本书，引经据典阐述面试官应该通过何种途径选拔需要的人才！笔记链接：https://book.douban.com/annotation/92692387/

看名字以为是干货类书，翻开书却完全不是那个感觉。反之，这是一本“很有意思”的书。书中以我们熟知的故事事例结合面试时的一些特质来解说故事中的人物行为。使得干货不再“干货”，特质也变得易于理解起来。

这本书介绍了怎样在面试中去判定候选人在计划、执行、合作、责任四种素养上的层次和特质。条理清晰，实操性强。令人印象深刻的，除了作者严谨得有些呆板的行文之外，还有那些随处可见的，从古典名著中信手拈来用于说明自己理论的案例。少部分有些附会，但大多数还是恰如其分的，很见作者日常积累之功力。

虽然不是人事专业人士，但是还得有种相见恨晚的感受，四个部分都是面试过程中冰山之下最难判断的，已经开始实践了

在现代公司里，执行力不仅是个人能力，还是利用社会资源和公司资源的能力。只有把自我融入系统当中，个人能力才会被系统放大无数倍。

有所收获～

把很多三国的君臣故事融了进来，乍一看觉得水，翻到一半觉得有道理，从面试开始其实就需要做向上管理了

刘老师讲课说话很利索，写书也有点像说明书。例子太古典，略枯燥。可以参考

刘向明老师说HR必须看的一本书，慕名而来。书中介绍了在公司中有良好绩效人在计划、执行、合作和责任四个维度上的能力表现，不仅仅可以应用在人员招聘上，也可以用于组织人才选拔和发展工作中，其中特别是成长预判让我尤为印象深刻，也可以作为育儿教育的宝典。书中引用国学故事和人物，如春秋、三国、红楼梦等故事让特质的讲解更加生动易懂，对于古代人物故事有了更多的了解是看这本书额外的收获。 但是书中对于能力特质的描述有些术语化，不够通俗直白，其次是针对能力特质的甄选方式过于生硬和绝对，可能是目前工作中接触到的招聘岗位有限，觉得这些甄选方式很难落地，所以不是全部认同。 整体来看这是一本了解优秀人才潜力特质的好书，值得一读。