书籍介绍
★冯唐首部管理著作,以麦肯锡的方法论，解读曾国藩的成事学。
★《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单实用的成事方法论，帮助中国管理者克服心魔、带领团队，成事、持续成事、持续成大事。
★少数人为什么能成事？为什么能持续成事？为什么能持续成大事？而多数人，手里一把好牌，为什么就总是出昏招，总是打不赢？还有一部分成过事的人，暂时挫败之后、暂时成功之后，为什么就彻底慌了，就完全不知道应该如何继续做了？
★在成事一项上，曾国藩千古一人。为师为将为相、立功立德立言，留下了前无古人、后无来者的方法论和修炼法门。
★成功不可学，成事可学。
★人生在世，必须成事。
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用户评论
把曾国藩、麦肯锡、冯唐仨并列这特么已经就是个笑话了……以麦肯锡注曾国藩听着就特别邪教。
三星全给曾国藩。。
说一些不会错的废话，押一些讨人喜的韵脚，再卖弄一下自己的精英背景，就把钱给挣了。
本来想尝尝这散发屎味的东西，豆瓣阅读试读过后——嗯，算了，还是别在屎里面挑虾仁了。
1.费纸 2.废话 3.商人
期待
把曾国藩的话再过一遍管理学成功学的筛子，得出的是一整本正确的废话。你不能说他说的不对，但是毫无意义，也许只适合完全小白启蒙？
曾国藩的思想精髓不离“诚”“恒”“慎”“勤”“忍”这五端，由此发散出去，也就有了《曾文正公嘉言钞》如此之多势大力沉又推心置腹之语。换作以前，我只觉得是酸腐气重的老生常谈，但到了现在，却会被其彻始彻终的见识与精气所折服——道理一直都在那里，只是我们常误以为自己看懂了而已。
至于这本书吧，更像是冯唐的读书批注。得亏曾国藩的底子好，才经得起他这么发挥，但非要扯麦肯锡的大旗就不必了。我甚至怀疑冯唐是不是看了华杉他们读孙子读资治通鉴的黄皮书卖得那么好才也走上这条路了。而且还特意整了个“成事学”的概念，只能说真是一如既往的聪明人啊。
听书：
至少把第一件事做了，
早起
当下得失，
不把物质利益作为团队的目标。
与人为善
大处着眼，小处下手
曾国藩讲的道理固然是好的。同时我们看之前也都知道，作者依旧是狂得不行。没有惊喜。