书籍介绍
在竞争激烈的市场环境中,战略思维和执行力是企业生存与发展的关键。然而,如何制定正确的战略、如何有效执行,一直是困扰许多企业和管理者的难题。《胜利的法则》通过讲述历史和现实中的战略故事,帮助我们理解战略的本质,掌握战略制定和执行的方法,从而在竞争中立于不败之地。
作者简介
铃木博毅,庆应义塾大学毕业生,商业战略、组织、营销咨询专家,曾任职日本多家知名咨询公司。2001年创立咨询公司,专注于战略论、企业史与创新研究。著作《超入门失败的本质》广受欢迎,销量达14万册。邓一多,九州大学比较社会文化学府硕士,日本社会文化研究者,担任助教,参与国际学术交流,译有《哈佛商学院的社交宴会学》等多部作品。
推荐理由
《胜利的法则》这本书基于丰富的历史案例和现代商业实践,深入剖析了各种战略思维和执行策略。它不仅提供了孙子兵法、拿破仑战争、科学管理法等历史经典的战略智慧,还结合了丰田生产方式、平台战略等现代管理理念,为读者提供了一套全面、实用的战略思维框架。对于那些希望提升战略思维、优化决策、提高领导力的管理者和企业人士来说,这是一本不可或缺的指南。
适合哪些人读
适合企业领导者、管理人员、市场营销人员、创业者以及对战略管理感兴趣的读者阅读。无论是企业内部培训,还是个人成长学习,这本书都能为读者提供宝贵的知识和启示。
目录
前言 人类3000年来的战略,我们为什么要学习?
第1章 决定胜负的领导力战略
01逆向战略 孙武“孙子兵法”:攻敌不备,以少胜多
2500年前的一位天才军事谋略家
“兵不厌诈”
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