书籍介绍
在瞬息万变的市场环境中,企业领导者的角色尤为重要。他们不仅要面对内部改革的挑战,还要应对外部环境的变化。这本书为我们揭示了如何成为一个敢于承担责任、善于决策的领导者,如何在变革中找到机遇,实现个人与企业的共同成长。
作者简介
川村隆,日立制作所顾问及前董事长,1939年出生于北海道。1962年自东京大学毕业后加入日立,历任重要职位,包括副社长及工厂长。2009年日立陷入财政困境,他迅速就任董事长兼社长,成功扭亏为盈。此后,川村隆曾担任日本经济团体联合会副会长及瑞穗金融集团社外董事。
推荐理由
《成为“最后一人”》是一本融合了领导力、企业管理和个人成长的智慧之书。作者通过自身在日立工厂的工作经历,结合日立公司的改革案例,深入探讨了企业领导者在关键时刻的责任与担当,以及如何通过高效决策、改革和创新推动企业发展和个人成长。
适合哪些人读
适合企业管理者、职场人士、以及对领导力、企业管理和个人成长感兴趣的读者阅读。无论你是企业高层还是基层员工,这本书都能为你提供宝贵的启示和实用的方法。
目录
前言 将应该做的事认真且乐观地坚持到底
序章 “自己的身后,再也没有任何人” 最后一人——你有“这种觉悟”吗?
改变我意识的“一句话”
什么是最后一人——遭遇劫机事件
对“正在沉没的公司”能做什么
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