书籍 高维度思考法:职场问题解决篇的封面

高维度思考法:职场问题解决篇

[日] 细谷功

出版时间

2019-04-01

ISBN

9787210108702

评分

★★★★★
书籍介绍

提升思考维度,比默默努力更重要!

在工作中洞察本质、实现创意跃迁的核心指南

◎ 编辑推荐

☆ 认知升级时代,只靠默默努力还远远不够!

正如爱因斯坦曾经说的,本层次的问题,很难靠同层次的思考来解决。运用高维度思考法,发现合适的战场,找到真正的对手,才能事半功倍,掌握不会被人工智能取代的核心能力。

☆ 比数据分析和逻辑思维更重要和更高效的,是创造性的想象力

用 Why 型思维追问“为什么”,通过类推思维实现从具体到抽象,再从抽象到具体的跳跃性创新!这是人类所独有的思维能力,帮助我们从问题中抽离出来,以旁观者的角度重新审视全局,从更高维度洞察本质,使复杂的问题迎刃而解。

☆ 无论是人际关系,还是工作创意,都可以应用的高维度思考训练指南

本书结合生活和工作中的各种场景,通过一系列例题、解说及练习,详细解析了运用高维度思考法的两大途径,有助于打破思维壁垒,让你的每一次努力更准确、更有效。

◎ 内容简介

为什么一直拼命努力却无法获得理想的业绩?为什么总有一些人能轻轻松松地实现目标?严格按照上司或客户的要求工作,就一定能让对方满意吗?如何才能读懂趋势,及时赶上下一个风口?

回答上面这些问题的关键,在于能否从更高维度发现问题和解决问题。本书通过大量职场问题的解决案例,详细解析了运用“元思维”实现高维度思考的两种方法:Why 型思维和类推思维。Why 型思维通过追问上层目的,帮助我们冲破思维定式和狭隘视野,洞察问题的本质;类推思维通过放眼大千世界,教我们如何从其他领域借鉴灵感,从而实现跳跃式创意。

如果你正被繁重的工作压得喘不过气来,或者正因为创意陷入僵局而一筹莫展,那么不妨按着本书的提示,开启一段简单高效的职场问题解决训练吧。如果能像无人机一样,像谷歌地球一样,从杂务中抽离出来,拉长镜头看一看,你会发现崭新的世界、不同的视角,所有难题都能迎刃而解。

目录
前 言
第 1 章 热身篇
第 2 章 Why 型思维训练
基础篇
实践篇

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用户评论
有用,又不完全有用。
公众号文章水准,还是阅读量一般的那种。
很一般
多问几个为什么 可以用用类推法
学到很多名词,更能表达了
why型思维的人遇到的不多。
1.运用“元思维”实现高纬度思考法:why型思维和类推思维。 2.why型思维通过追问上层目的,找到新问题,解决问题的方向,冲破思维定势,洞察问题本质。流程:what-why-what 3.类推思维是“抽象化”+“具体化”。优点是可以产生新创意,理解新概念,帮助解释复杂食物。缺点是不像逻辑一样严谨而是具有跳跃。类推需要意译。 4.培养元思维的三个方法:不断追问自己,做个性格刁钻的人,寻找共同点。
寻找上层目的、类推思考。