书籍介绍
在日益激烈的市场竞争中，中小企业面临着来自各个方面的挑战。如何找准市场定位，实现可持续发展，成为企业生存和发展的关键。《锁定高端》一书以其独到的见解和丰富的案例，为我们揭示了中小企业突破困境、实现高端市场战略的路径。
作者简介
李践，实战派管理专家，行动教育董事长兼CEO。他于1985年在中国推广跆拳道，独创“一招制敌”打法，后将其应用于商业。1991年创办风驰传媒，三年内成为西部赢利冠军，八年后成为中国广告公司赢利冠军。2004年，他转向中小企业管理教育领域，开设“赢利模式”课程，至今已举办340多期，服务13万家中小企业，助力600家企业成为行业龙头。2015年，他带领行动教育登陆新三板，著有《无条件增长》等多部作品。
推荐理由
《锁定高端》一书深刻剖析了中小企业在当今市场环境下的战略选择，强调了锁定高端市场的重要性。书中不仅阐述了高端市场并非高价，而是品质溢价的理念，还提供了具体的战略方法和实施步骤，旨在帮助中小企业实现转型升级。对于正在寻求突破和发展路径的中小企业主、创业者以及企业管理者来说，这本书无疑是一本极具价值的指南。
适合哪些人读
1. 中小企业主和创业者：寻求新的市场机会和战略方向，希望企业实现跨越式发展。
2. 企业管理者和战略规划人员：希望了解高端市场战略的制定和实施方法，提升企业竞争力。
3. 对市场策略和商业管理感兴趣的学者和研究人员：希望从理论层面和实践案例中汲取营养，丰富自己的知识体系。
书籍脑图
目录
用户评论
废话过于多了。
水平很低，可能有一两条道理比较对，比如树立价值观，从大客户开始做，但是举的例子都很勉强
作为服务业的一员，读完这本书确实有一些收获。
先想给客户创造价值，你才有活下去的可能。
利他即利己。
抓住“大鲸鱼客户”，服务好，做产品更新迭代，客户要100分，我们就要做到120分。
创业不易，且创且珍惜。
几条道理：1、把资源放在最重要的事务上；2、设立最高最终目标；3、为产品利益链上所有客户服务 4、确定定位，确认成本 5、因为大客户的标准高，反而会倒逼自身升级 6、大客户需要整个公司协力服务 7、提高产品质量 8、做自己所爱，并终身长期坚持 9、保持企业正确的底色 10 公司是创始人人格的延伸
作为品牌，成为高端意味着更高的用户价值，拿下市场更高的利润率；作为企业，拿下大鲸鱼客户，就是倒逼企业成长，坚持长期主义。
企业的成功不在于鱼多，而是要找到属于自己的鱼。越是盘子小，越要钓大鱼。资源少，更要把有限的资源用在刀刃上，直接瞄准大鱼。
老板：“这本书给你看看吧，反正你没事。”
吹牛逼第一名。
书籍解析
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