书籍介绍
《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。
《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
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用户评论
产权结构、政府关系、现金流，缺一不可。
这书给我的最大警惕是，不要太高估自己。风口上的猪可以迷惑你的双眼，且手段比你高数倍。作为一个时代传记的写作者，吴晓波应该是可以的，但我真的觉得他应该叫自己新闻工作者或者作家。另外，我曾经这段话是没有问题的：为什么从长期投资来看，能够达到年13.3%收益率已经非常厉害了。应为大概而言，扣除其他费用后，这就是工业革命后，人类利用机械能够达到的能量利用率的极限。除非这个再一次技术爆炸，让有效利用率大幅提升，不然长久来看，这个区间可能很难改变。所以，炒股不过是一个计算这个能量的过程，真正有益的是做实业或者做科技研发的行为，实质性提升这个利用率，我们也可以受益提升。（我想说的是，讲梦想的人，多半是骗子）
清牛赋诗：https://xueqiu.com/1021922443/97022883
不要去跟Government争利益...never ever ever...有时候看到这些企业家的命运（尤其是那些自己没怎么犯错的），看的想哭
看完就一个感觉，地方政府都是一帮傻逼
比大败局1更符合中国特色。
不错不错，了解一下商业大佬的创业成长故事。成败个因，值得每一个中国企业家去借鉴。
以叙述者的身份讲解了一个公司成长成功衰败死亡的整个过程，让人细思极恐。失败不是一个人或者几个人的问题，是公司体系上的蚁穴，溃长堤。
政企关系和无法控制，是最大的危机。
在中国，企业家永远不能置身政治之外；在世界，不懂产业只会被表面的利润迷惑。
都是2002年左右的事，联想到国进民退的标签，一声叹息
吴晓波文笔真的很好，一口气读下来完全不累。健力宝真的太可惜了，如何处理好政商关系真是中国企业永恒的命题。有战略眼光+战术执行的企业真是可遇不可求。