书籍介绍
在快速发展的信息时代，传统的商业和组织模式正面临前所未有的挑战。本书作者以敏锐的洞察力，揭示了指数型组织这一新型组织范式如何引领企业从稀缺经济走向富足经济，实现颠覆性创新和快速发展。这本书不仅为读者展示了指数型组织的无限潜力，也指出了实现这一转变过程中可能遇到的挑战和解决方案。
作者简介
萨利姆•伊斯梅尔，1965年出生于印度，后移民加拿大。他毕业于加拿大滑铁卢大学，曾任雅虎公司副总裁，负责新产品开发。作为奇点大学创始执行理事和“全球大使”，他推动了该校的多个项目。他还创立了多家公司，其中包括被谷歌收购的Angstro。伊斯梅尔是TED演讲人，并入选了瑞恩媒体的“40位40岁以下商业人士”名单。
推荐理由
《指数型组织》这本书深入探讨了在信息时代背景下，企业如何通过创新的组织范式实现快速成长和转型。书中不仅阐述了指数型组织的核心概念和特点，还通过丰富的案例分析了其在商业、政府、学术和非营利组织等领域的应用。对于希望了解未来经济发展趋势、追求组织变革和创新的企业家、管理者以及关注社会发展的读者来说，这本书提供了宝贵的理论指导和实践参考。
适合哪些人读
对于企业家、企业高管、创业者、组织管理者以及关注未来经济发展趋势的读者来说，本书具有很高的参考价值。此外，对于对技术创新、组织变革、社会发展趋势感兴趣的学者、研究人员和学生，本书同样是一本不可多得的读物。
目录
用户评论
除了案例，对从业者乏善可陈
不管是mtp,scale还是idea，整本书给我印象最深的反而是各类公司的创新案例，建议边阅读边去搜索相关公司网页和产品/服务，是非常有意思的体验。
这本书属于典型的知识“集展”，把近几年流行的一系列理念和实践——外包、众包、分享经济、免费模式、Holocracy管理、精益创业...整合成了一个完整的框架，而其最大的价值在于提出了指数型增长这一现象（可谓某种“元概念”）和背后的原因以及如何转型的具体建议。本书可以作为一本概要，但是每一个建议都需要丰富的实践积累。知难，行更难。
没什么鸟用
2014年写的书，有些理想很丰满的概念已经因为这样那样的原因死在现实的沙滩上，另一些成就了更巨大的独角兽……经过4年反而洗掉了泡沫，总的来说还是很受用的
创业
当今时代指数型思维固然十分重要，然而这本书太high level了，各种名词堆砌不知所云，实在没什么实操性。
未来的平台和生态都是指数型组织，并且按照这种方式来做事
2018-1-22
串联了很多指数型公司的故事，来说明指数型公司的特点以及如何成为指数型公司，尤其是下面这段：要想获得成功，所有的游戏化计划都应采用下面这些游戏技术：
● 动力（Dynamics）：通过场景、规则和进度营造行为的动机。
● 机制（Mechanics）：通过团队、竞争、奖励和反馈来帮助实现目标。
● 组件（Components）：通过任务、点数、关卡、徽章和收藏来跟踪进度。
游戏化不仅可以利用社群的力量来应对挑战和难题，而且还能成为招募人才的工具。
书籍解析
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