书籍介绍
在互联网高速发展的今天，线下门店似乎面临着被线上购物取代的危机。然而，《不可消失的门店》一书却告诉我们，线下门店并非不可替代，反而可以通过与线上渠道的结合，创造出全新的购物体验。这本书将带领我们探索新零售时代的奥秘，揭示线上线下融合的趋势。
作者简介
大卫·贝尔，美国知名学者和零售专家，毕业于斯坦福大学，拥有沃顿商学院高级管理项目学术主任、哈佛大学美国营销科学学会学术理事等职务。他在电子商务和消费行为学领域享有盛誉，发表多篇学术论文，曾获多项学术奖项。贝尔教授亦是一位全球演讲家，活跃于各大论坛和学府，同时作为天使投资人和营销咨询顾问，为众多知名企业提供支持。
推荐理由
《不可消失的门店》这本书详细阐述了在新零售时代，如何通过线上线下整合，打造优质的购物体验。书中不仅强调了消费者位置对线上线下发展的重要性，还通过丰富的案例分析了新零售引力法则，以及如何关注“偏好少数派”和满足不同消费者的需求。这本书为零售行业从业者提供了宝贵的理论和实践指导。
适合哪些人读
适合零售行业从业者、电商从业者、市场营销人员、对消费行为和零售模式感兴趣的读者阅读。此外，对于对互联网与实体经济结合、新零售发展趋势感兴趣的普通读者，这本书同样具有很高的参考价值。
书籍脑图
目录
用户评论
一点也不substantial，就是一个沃顿教授自己做了点投资，出书顺便给被投公司打广告
总共七章，前五章都不值得读，絮絮叨叨一堆，讲的都是大家已经了解的常识，例如线上零售情况受到线下一定地理范围内供给情况的影响，例如口碑传播首先从身边人开始，然后是有相似偏好的但地理位置可能比较远的小众人群；但第六章还是比较有意思，可以只读这一篇
2018年第4本。今天真是中彩了，连读了两本可以浓缩为一句话的“严重注水书”。如果不是为了集齐读完“新零售三部曲”的偏执，加之前两部确实大有亮点，我是不会对着豆瓣6.4的低分还有勇气打开此书的。本书就一个观点：线下的位置会影响线上购买决策。缺乏有效的论证，而且部分观点我严重怀疑不适合中国国情。但线上线下相融合的法则，无疑是发展正劲的新零售主旨之一。
鸡肋
2017-85。大部分是长尾理论中观点的翻版，没有太多启发性，翻译也不怎么样，充斥commen sense的一本书
确实挺鸡肋的
2019第2
其实质量还可以。这类商业类书籍又不是葵花宝典，看完就知道该怎么做。不过书中最大的概念叫做“gravity”，需要弄清楚消费者的购买阻力在哪里。搜索阻力是线下的弊端，但是品牌商线下的门店也可以解决一些线上的阻力。看起来比较轻松，像看PPT一样。
有价值，但写得有点枯燥
全书的逻辑性的确没有很强，另外，豆瓣的很多人认为充满了common sense，但我觉得作者还是将这些常识和一些学术研究及理论联系了起来。以及，美国和中国的现实情况确有差异，但没有什么是金科玉律，差异同样能够对我们有所启发。
书籍解析
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