赋能领导力

在快速变化的商业环境中，领导者面临着前所未有的挑战和机遇。《赋能领导力》一书正是为这些寻求创新方法以提升组织效能、激发团队创造力并实现可持续发展的领导者而编写。本书不仅提供了理论框架，还通过具体案例展示了如何将这些理念转化为实际行动。它强调了在业务设计中整合不同干系人的需求，在变革过程中关注员工成长与文化塑造，并通过教练技术帮助下属成功。

这位作者是一位著名的实战派培训专家和领导力专家。曾任用友大学校长、创始人，用友集团副总裁，现为易明管理咨询有限公司创始人。他荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖，并多次被评为“最受欢迎的演讲嘉宾”，在业界享有极高的声誉。

《赋能领导力》一书深入探讨了领导者如何通过业务设计、团队学习以及解决复杂问题等方法，来提升组织效能和激发员工潜能。书中不仅提供了理论框架，还结合实际案例详细阐述了如何在互联网时代背景下进行有效的变革管理与冲突化解，并强调了教练技术的重要性。对于希望成为赋能型领导者的管理者来说，《赋能领导力》是一本兼具实用性和启发性的指南。

希望提升自身领导力、赋能团队的管理者
寻求创新方法以应对快速变化市场环境的企业领导者
对组织学习和变革管理感兴趣的学者及实践者。