工作现场优选守则

美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱！46幅有趣又直观的图片，揭示高绩效团队背后的通用模式！

●如何有效激励团队，唤起成员的意义感？

●如何打造团队的战斗力，提升团队的效率？

●如何合理安排团队工作，杜绝时间和人力等资源的浪费？

●如何设计并维护一个有意义的组织文化？

●团队内部如何实现更好的沟通与配合？

●团队中出现分歧、发生分裂时该怎么办？

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●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则，无论是小型团队，还是大型组织，无论是管理者，还是基层员工，都可以利用这些守则解决当下面临的复杂问题。同时，作者将这46条守则用简洁形象、直观有趣的图片表达出来，随取随用，易于理解和掌握。