书籍 经营十二条的封面

经营十二条

[日]稻盛和夫

出版时间

2023-05-31

ISBN

9787213110405

评分

★★★★★
书籍介绍

中文版首次独家出版!

稻盛和夫90岁收官之作!

全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本!

一部经营教科书,既是经营哲学,又是人生指南!

即使是世界上看似复杂的现象,如果能解开其运行的原理原则,实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则!

“经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么,做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。

书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答,这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。

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1.为什么当下仍要精读稻盛和夫?

稻盛和夫是著名实业家,打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。

2.为什么读稻盛就必须读《经营十二条》?

经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于“作为人,何谓正确” 这一观点之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。

3.为什么一定要选择这本《经营十二条》?

这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的“经营十二条”的读本。全书按照经营十二条共分12章,每章都有经营十二条的实践要点和补讲问答。

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稻盛先生是我最尊敬的企业家,他的著作让我很受启发。

——海尔集团创始人 张瑞敏

到了今天,企业家最关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。

——阿里巴巴创始人 马云

经营十二条就是拿来就能用、用了就见效、指导实践的经营教科书。就触及经营的本质而言,它胜于任何现存的商业教科书。

——浙江稻盛商道研究院院长 曹岫云

经营十二条是划时代的卓越见解,是企业经营全新的公理体系。不管是谁,只要认真理解、彻底贯彻这十二条公理,就都能在工作和事业的经营中获得持续成功。

——阿米巴咨询专家 曹寓刚

读稻盛和夫先生的书,我不仅学到了非常好用的创业方法,还收获了巨大的精神力量。在我看来,这本《经营十二条》是创业宝典,更是生命成长宝典,值得每一位奋斗者一读再读。接下来,我会长期推广它,让更多人受益。

——《一年顶十年》作者 剽悍一只猫

作者简介:

[日]稻盛和夫,1932年出生于鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,1997年起担任名誉会长。1984年创办第二电电株式会社(现KDDI),就任会长,2001年起担任最高顾问。2010年就任日本航空公司会长,2013年起担任名誉会长,2015年起任名誉顾问。1984年成立稻盛财团,设立“京都奖”,每年表彰为人类社会的进步发展做出贡献之人。著有《阿米巴经营》《活法》《干法》《心》等。2022年8月24日,稻盛和夫与世长辞,享年90岁。

译者简介:

曹岫云,江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、浙江稻盛商道研究院院长。著作《稻盛和夫的成功方程式》,以中日两种文字出版发行。另著有《稻盛和夫与中国文化》、《稻盛哲学与阳明心学》等四本书。翻译稻盛和夫《心》...

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目录
序一 经营教科书——经营十二条的意义 曹岫云∣ 01
序二 企业经营的十二条公理 曹寓刚∣ 11
前言 稻盛和夫∣ 21
第一条 明确事业的目的和意义
——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的

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用户评论
有点过于心灵鸡汤了,总结下来,有信念,有毅力,敢创新,情绪稳定。带来了一种情绪价值,但是对于经营企业方面感觉用处不大,这就好比一个站在山顶上的人,对还在山脚蹒跚的人说,只要有信心就可以实现梦想,但是却没告诉我们走哪条路最省力?要保持一个什么节奏?走到山腰能不能坐上索道?爬到山顶还要多久?文中的例子和数据也仅仅围绕着三个公司展开,没有除却自身实践收集到的实例,这会不会给人造成一种“幸存者偏差”?在作者的身上适用的,与我们普通经营者而言也适用吗?
刘备摔阿斗,让赵云死心塌地,真心对员工好,员工拼命工作,结成真正的利益和命运共同体
阳明心学的忠实实践者+日本人精益求精的偏执精神,诞生了这么牛的经营之神
每次读到这种一下子分享本质原理的书都有一种提前偷看到答案的快乐。国内在践行阿米巴模式的企业都太土了,搞得我没有早点入坑稻盛和夫。也感谢Grace送来的信号哈哈哈,确实不只是经营者的心法,也适合结合个人成长+家庭+事业去实践。
浅显易懂,获益良多
“定价即经营”五个大字深深刻在了脑海,配合上这一个半月的工作经历,更是有了深刻的领悟。新的项目价格策略调整了三番五次,始终都不得章法。要速度,又要逻辑缜密,又要盈亏平衡,既要又要还要得背后,最后只剩下三个月的生死期限。生意的事情,持有悲观预期,可以想见接下来的三个月会很难过。但是与我个人,这段经历也算是通过踩坑学会了不少东西。勉励一下苦逼的自己吧!
这本书不止经营者、老板,推荐每个职场人都应该读一遍,十二条不止经营在说经营公司,更是对我们个人、人生的经营之道 对照十二条,再来分析那些经营倒闭的公司,几乎都能找到原因 由事到人,人对了,事几乎已经成功了一半 十二条: 使命、目标、愿望、努力、数字经营、定价 意志、斗魂、勇气、创造、利他、积极乐观
也就这回事吧,有点失望~每个人有每个人童年形成的风格,有自己独特的行为方式。拿自己成功的方式去给别人指点,一方面可能事与愿违,最重要的是根本就没有可比性。
2.5星 一整本书,就是一些鼓励的鸡汤可能有些启发,其他内容可读性不强。
稻盛和夫《经营十二条》,是经营的哲学和品格,也是过好人生的指南。