书籍 崩溃的封面

崩溃

[美] 克里斯·克利尔菲尔德

出版时间

2019-03-31

ISBN

9787220111822

评分

★★★★★
书籍介绍

在所有人忽视的地方,发现扭转局面的关键线索,比趋势领先一步!

◎ 编辑推荐

☆ 查尔斯·杜希格、丹尼尔·平克、亚当·格兰特、傅军等诚意推荐

☆《金融时报》评选的 2018 年度商业类书籍

早高峰地铁 2 分钟一趟,它能够平顺运行,得益于设计合理的轨道系统,操控中心的实时监控, 工程师和维修团队的定期检修,地铁司机的技术,以及站内工作人员的随机应变。其中任何一环出现问题,或任何环节衔接不良,就会出现故障,发生地铁事故。同样的情况也适用于航空航运、核电站、工业园区、钻井平台、公司管理、医院运行、市政工程,等等。

现代社会中,我们习以为常的现象背后都有相当复杂的技术、程序和环环相扣的细节。并且没有人能够掌握每一种技术、每一道程序和每一个细节,于是我们的安全、时间和生命实际上都掌握在他人的手中。本书讲述了历史上那些付出生命代价的悲剧案例,尝试从制度和工具上弥补人类天性的缺陷,追上技术进步的脚步,最大可能地避免我们重蹈覆辙。

◎ 内容简介

从烹饪、购房、换工作,到市政管理、金融市场、公司治理,每件事、每个人、每个家庭、每个企业,乃至整个世界,都有其内在的规则,也构成各自独特的系统。

一方面,连续的创新、高速的技术变革,以及信息的指数级增长,不断改变世界运行的模式,也改变了系统的基因。他们变得更强大、更复杂,对我们的要求更高,也更容易失败和崩溃,造成灾难性后果。这被称作“进步的悖论”。另一方面,我们仍然对眼前的危机视而不见,甚至有意忽略,也无法在关键时刻做出正确的决断。

如何才能追赶技术的脚步,在繁芜的信息中发现关键薄弱点,杜绝系统性崩溃?

本书运用最新的研究,剖析了大量案例,并向各界人士反复求证。它深挖复杂技术掩盖的脆弱环节,引导我们发现复杂系统中的崩溃迹象。它也提供了迫在眉睫的工具,帮助我们重塑思维,改善我们的决策和判断,帮助我们设计更完善的制度,建立更好的系统,与技术和世界一同进化。

◎ 名人推荐

这是一本无与伦比的书。

—— 查尔斯·杜希格(Charles Duhigg),《习惯的力量》作者

本书轻松活泼、扣人心弦……对于那些想要规避崩溃的人来说,是一本重要的指导手册。

—— 丹尼尔·平克(Dan Pink),《驱动力》作者

用详实的证据解释了为什么欺诈和破产为什么会发生,非常有趣的一本书。

—— 亚当·格兰特(Adam Grant),《离经叛道》和《另一种选择》作者

领导者必读之作。

—— 安妮-玛丽·斯劳特(Anne-Marie Slaughter),《未竟之业》作者

当今我们生活在各种系统之中。但这几乎是规律,系统越复杂,会变得越脆弱。往往一个小的失误,如果被忽视,会很快铸成灾难性大错。如何识别系统的漏洞,减少或防范系统崩盘呢?强烈推荐阅读《崩溃》一书。

—— 傅军,北京大学教授

《崩溃》以史为鉴,分析严谨,推理缜密。不仅找出了复杂系统失败的根本原因,而且提出了实用可行的解决方案。这是一本让人爱不释手的好书!

—— 桂镭,eBay 国际跨境贸易首席财务官

当我们的未来越来越依赖于数据和技术时,政府和企业的组织系统的复杂程度会让人更加难以理解,从而引发系统余度的降低,关联度的增加,并容易让恶意的行为有可乘之机。这种情况下,爆发不可控的系统性崩溃是可能的,甚至是难以避免的。这本书给我们以警示,也在解决方案方面,提供了有益的思考。开卷有大益。

—— 王旭阳,高华证券董事总经理

克里斯·克利尔菲尔德(Chris Clearfield),在哈佛大学学习物理和生物,长期从事衍生品交易,他还是持有执照的商用飞机飞行员。克里斯为《卫报》《福布斯》《哈佛肯尼迪学院书评》写了许多有关复杂性和失败的文章。

安德拉什·蒂尔克斯克(András Tilcsik),是多伦多大学罗特曼管理学院主持战略、组织和社会研究讲座,他被认为是世界前 40 的 40 岁以下的商业教授。联合国评价他在组织失败方面的课程为商业学院中有关灾难风险管理的最佳课程。

目录
引言 普通的一天
第一部分 我们周围的种种故障
第 1 章 危险区
第 2 章 深水 , 新地平线
第 3 章 黑客、欺诈以及不便刊载的新闻

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用户评论
上周一位老友提出这本书来说明,任何复杂的紧耦合的系统最终会走向meltdown。于是赶紧恶补一下这本。对于书中讲的三里岛核meltdown来讲,有更好的aws 的s3的故障,s3的故障导致控制台无法报告它的故障。当然还有最新的上TB的ebs的数据丢失。 对于云计算,的确是IT行业的一个复杂系统的代表。对于无法避免的meltdown,作者推荐的方案是:解耦和,颗粒化,多元化,这个的确有借鉴意义。 对于越来越多依赖传感器的时代,人类的常识性判断已经无法有效维护复杂系统,如何能够解耦合的确是一个挑战。 在云计算之前,作为复杂系统代表的地铁网,在文中常被提起。不禁想到一个同事的感叹:“人生就像坐地铁,到站了就下车,下早了,下晚了都是给自己找麻烦”。在大城市里打拼的人生也是复杂系统。
我们进入了一个系统性崩溃的黄金时代。作者讨论的几个预防崩溃的想法蛮好的。
为了人类社会更迅速的发展,人们为此制造出各种社会系统与计算机网络系统。为了替代人为疏漏,我们提倡办公自动化;为了提高生产效能,我们发明生产线;为了让经济更加繁荣,我们创造了华尔街。然而,当系统越来越复杂,我们以为的稳固,也许只是假象。一个微小的错误,习以为常的问题,或者是一次自然灾害,都会让人类社会陷入崩溃。作者不仅在书中引用了诸多实例,也提出了改进方法,如何更安全,也许就是下一个十年的核心话题。
以为是本经济学的书,看完觉得是用商业案例阐述管理学,对很多经典商业案例做了解读,很有见地,虽然是本老书,却因为人性的关系,对现在的市场依然有指导作用。
作者在书中探讨了灾难性事故也就是其所谓的系统性崩溃是如何发生的以及该如何避免,对于这个复杂性激增以及高度连接的时代(作者称其为系统性崩溃的黄金时代),作者书中这些案例教训,以及防范措施就显得尤为有现实价值。作者提出了衡量崩溃可能性的两个重要维度:复杂性和耦合度,如果系统本身是高度复杂的,而且系统和系统之间又是高度耦合的,那么发生崩溃的可能性就很大。全书引用了大量经典与最新的案例来阐述其理论,故事写得生动且发人深省。不止提出问题,作者用了很大篇幅给出了应对之策,对于避免这样的大型灾难亦是十分宝贵建议,值得格外重视并付诸实践。总体而言这是一本可读性极强的书,且对现实工作有很强的指导价值。
一阅读了很久这本要到还到图书馆的书。但是还没有读完。有很多实证的事故故事,但依然感到沉闷。主打“安全措施降低安全”。无法评价。关于董事成员背景多元化的银行能存活时间更长倒是有点意思(相比,银行家更多的董事会)
今天的世界是如此的高效,而背后难以理解的复杂与紧密耦合也让这个世界变得十分纤细、脆弱、牵一发而动全身。作者给出的药方是听取警示信号、从小处吸取教训、鼓励异见和采取多元化等着手以规避大的崩溃,甚至也举出了一些(起码到目前为止)比较成功的实例。当然,知易行难。
团队的多样性能提高效率降低出错率,局外人的监督更能够看出问题,如何避免在高度系统化的耦合系统社会里产生不可承受的巨大灾难
例子很多 但理论不够深邃
当系统越来越复杂,系统各部分间的紧密耦合意味着蝴蝶效应发生概率的不断增大…牵一发而动全身……看系统看问题还需做一个“旁观者”,抛开圈内人的自负,be fool…