书籍 如何运营成功的智库的封面

如何运营成功的智库

[美] 安德鲁·西雷(Andrew Selee)

出版时间

2020-01-01

ISBN

9787220114120

评分

★★★★★
书籍介绍
《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国顶尖智库的领导人,安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责人和专家进行了访谈,并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验,从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴士的智库实用手册。 《如何运营成功的智库》还是一部研究智库战略规划重要性作品。安德鲁·西雷提出了成功运作智库的五大战略性问题,即智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。通过对这五个战略性问题进行分析,本书详尽地展现了如何打造一个成功的智库。 (美)安德鲁·西雷(Andrew Selee)国际知名智库伍德罗·威尔逊国际学者中心前副总裁,移民政策研究所总裁,浸淫智库领域十余年,是智库运营领域当之无愧的顶级权威。他曾在许多智库工作,例如,作为创所所长在伍德罗·威尔逊国际学者中心建立了墨西哥研究所,曾在卡内基基金会担任研究员,在墨西哥基督教青年会(YMCA)的社区发展和移民项目工作等,对各类智库的运作都了然于心。除了智库领域的权威,他还是一位知名学者,曾任教于约翰·霍普金斯大学和乔治·华盛顿大学,在《华尔街日报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》《休斯敦纪事报》等媒体发表过大量的文章,并被各大媒体广泛引用讨论。 徐以骅,复旦大学国际关系与公共事务学院特聘教授、博士生导师,上海高校智库复旦大学宗教与中国国家安全研究所中心主任,上海市人民政府参事。 罗辉,复旦大学国际关系与公共事务学院法学博士、上海社会科学院国际问题研究所助理研究员。
目录
译者序
智库:大国背后的第四种力量
智库缩写对照表
导论 如何打造一个成功的智库?
设立清晰目标,是战略的重中之重

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用户评论
战略定位,受众,资源,通俗,并没有界定与其他商业社会团体的区别,多是实践的经验。
此书不适合我
稍微翻了一下。古语有云:“谋无主则困,事无备则废”、“谋先事则昌,事先谋则亡”。
打卡#经管#《如何运营成功的智库》 100%,智库放在古代,可视为文官集团,为皇帝一人服务;在现代智库就变身各种组织,为政府、基金……等有决策权的领导层提供服务。这一职能使智库必须明确自己工作目标(01章),自我优势与领导层需求(02章),同时要将产出影响到领导层(03章),在建议被采纳并实施后,智库还需要评估建议是否正确(05章)。这一流程中无处不在的是维持智库运营的各种资源(资金、人力、关系网络……)对我的启发,如果把一个人当做一个智库,该如何运营。首先要找到为之奋斗的目标,其次分析达成目标需要影响的目标、目标的需求、自己的优势如何解决目标需求,第三扩大自己的影响力,最终要影响决策层,第四对目标的实现进行总结。在这一过程中,不断积累金钱、人脉上的资源。
很泛
如果目录再细一点,就不用翻书了