书籍介绍
掀起大前研一之后的阅读狂潮
“经营之神”倾力打造亚洲创业青年的实战教科书
浓缩10000名企业家故事的商战小说
3小时学会5年创业必备的知识和危机化解法
百万畅销书作者的事业与家庭双赢宝典
日本亚马逊畅销书排行榜NO.2读者汹涌回响
内容简介：
创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈
导入期 在适当的时间加入市场，才是制胜的关键点。
成长期 抛开旧包袱，才能创造出新价值。
成熟期 放弃执着，就会出现超越其价值的东西。
衰退期 一个领导者的诞生，需要创业者、执行者、管理者和协调者的力量。
浓缩10000名企业家的亲身体验，神田昌典用故事的形式写成了这本绝无仅有的商战小说，教你如何在创业的四个阶段让公司稳健成长，并取得事业与家庭之间的平衡。
作者在书中提出一个重要概念：没有人能只带着成功全身而退。在迈向成功的道路上，一定会碰上许多暗藏的地雷。即使你具有发达的商业头脑，有时候也无法跨越这些危机。
本书将战略制定、市场定位、营销推广、员工培养等商业实战手法巧妙地交织在故事中，不仅高潮迭起，而且实用性极强，即使是对创业一窍不通的外行人，也能轻松阅读，并得到无限启发。
目录
用户评论
这本书给我的最大启示，并非如何创业，而是让我有了一个粗浅的意识，关于创业过程中的可能的困难，以及周边的危机，例如家庭、感情。虽然没有创过业，但去体味其中酸甜苦辣，也是一种非常大的享受。
比较重要的几点：
1 创业时机的选择：成长期和成熟期。
一般成长期，大平台企业的速度比较快，这个很难去竞争。
成熟期，大家都不看好，恰恰是创新和创造的机会。大企业按照成长期的模式，已经进行了固化流程，在成熟晚期反应的速度就不会那么快。
2 企业中四个角色：创业者，执行者，管理者，协调者
随着组织规模的变化，这些角色都会出现，也要求创业者做出很大的调整。我想这是最好玩的地方，就是挑战自我最严厉的地方，因为要从创业者最不愿意的地方改变。
3 组织建设的4个维度：宣泄愤怒、母爱、父爱、系统化
情感融入一个组织是非常重要的，但仅仅包容是不够的，组织的规则同样重要。
4 事业向左，家庭向右
每一个想要“成功”的人都必须面对这个过程，坚持下来就好，给家庭一个存活的空间吧。
当年我司引进的，我为了刷热度点在读的，日系的受益匪浅
很喜欢的一本书！
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F270-49/3266
很有意思
@2011-11-16 21:26:55
为什么不在我前五年创业时看到这本书，而是在重返职场做着最困难工作的时候看完这本书？也是有它冥冥之中的意义吧！
原来一句很魔性的话来自于这里！创业的人荷尔蒙激发明显，所以性欲也会很强，这真的很日本风格。 这本书的基础内容还是不错的，告诉每个创业者等待你的将会是什么！书中的创业算是最流畅顺利的过程了，具有特殊性，不具备普遍性。 作为创业的科普过程还是可以的。 日本人的很多理论很魔性，，，让人唏嘘。
3.18 礼毅
這書這麼高分？