书籍介绍
《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔•平克的最新著作。在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。
过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功可望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水，我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？
丹尼尔•平克以40年来有关人类激励的研究为基础，揭示了胡萝卜大棒这样的外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的最好方法。在书中，他审视了驱动力的三大要素：自主、专精和目的。在每章的结尾处，还提供了实用的工具箱。
通过大量真实案例和科学研究成果，作者丹尼尔•平克为每个人、每个组织指出了在胡萝卜大棒失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素：自主、专精和目的。
目录
引言 科学向左，企业向右
第一部分 驱动力3.0 时代来临
第1章 我们需要一次全面的升级
驱动力洞察 我们放弃了原本收入不菲的职位，反而接受一份收入低、但使命感更强的工作；没有人“管理”维基百科的员工，但维基百科却是全世界最大的百科全书；还有开源产品、很多无法想象的“不为利润而来”的企业………奖励只能带来短期的爆发，就像是少量咖啡因只不过是帮你多撑了几个小时，更糟糕的是，它还降低了人们继续这项工作所需的长期积极性。
第2章 奖励的惩罚，胡萝卜大棒失效了
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用户评论
关于动机和驱动力研究的新观点之集合.
自主
很适合商业人士阅读，也适合家长们阅读。不是说学术上有多深，而是在短时间内对非心理学专业读者能有多少启发。奖惩为何失效？影响内在动机的三方面因素：自主autonomy,专精mastery，目的purpose.
动力来源于需求，不同情境下，不同个体的需求不同，要驱动其做事，就要提供不同比例动力搭配。马斯洛的两类七种需求，针对不同情境不同员工的不同比例搭配，才是最好的情况。本书有些矫枉过正了，实际2.0并未失效，且3.0实施需要看任务种类，情景和对象。观念挺好，阅读体验还行。适合休闲阅读。
非常值得一读的书！对于当下的中国人来讲，可能很多人难以认同书中的理念，或者保持着“听起来不错，但基本上做不到”的态度。书中的理念可以让我们更清晰地认识到自己是为什么所驱动，受什么的激励，然而如何响应则取决于我们自身。你，如何选择呢？
驱动力3.0对很多个体来说还是非常困难的，社会上也只有一小部分人可以达到这样的境界。要达到驱动力3.0时代感觉还是一种乌托邦式的幻想。
我本来以为是一本寻找自己驱动力的书，但是发现其实是给老板们看的，要想更有创新能力，需要符合内驱力的工作氛围。而对于内驱力的开发，应该去看Seligman的书，找到自己的优势，运用于工作生活中，找到意义，就会达到心流状态，会更幸福。
本书重点讲解了驱动力2.0和3.0的区别。2.0是面向重复性劳动，无创造性地工作，采用“糖果+大棒”的方式，提升工作效率，比如泰勒笔下的工厂装配工。3.0面向的是创造性地工作，需要发挥个人能动性的工作，需要采用“自主+专精+长期主义”的方式，充分挖掘个人潜力，比如德鲁克口中的绝大部分知识工作者，也比如自己对自己的人生规划。
我们可以用这两种方式评估自己对自己，别人对自己，自己对别人的驱动是否合理。
小册子不厚，推荐这本书，值得阅后思考。
创造型工作要采用驱动3.0，也就是自主，专精和目的。
“我的那句话是什么”
“今天的我比昨天更优秀吗？”
“我们并非天生被动顺从，我们原本是被设计成积极投入的状态，而且我们知道人生中最富足的体验不是得到别人的认可，而是能够倾听自己的声音：做重要的事情，做好它，为了达成自己的事业而努力。”
#2022年第一本